8月4日下午，質(zhì)檢計(jì)量處領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，傳達(dá)和落實(shí)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，班段長(zhǎng)以上管理人員及職工代表參加了此次會(huì)議。

會(huì)上，大家認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)彌永豐和總經(jīng)理李洋林講話(huà)精神。并積極研討制定8項(xiàng)措施，全面落實(shí)目標(biāo)任務(wù)。一是，充分利用班組會(huì)議及時(shí)向全體職工傳達(dá)會(huì)議精神，大力展開(kāi)任務(wù)教育，宣傳貫徹節(jié)能降耗的目的意義，從思想上切實(shí)提高職工節(jié)約意識(shí)，把節(jié)能降耗貫穿到職工的日常工作中；二是，詳細(xì)制定各類(lèi)藥品儀器及耗材的使用計(jì)劃，嚴(yán)格控制使用成本，減少不必要的浪費(fèi)。在發(fā)放藥品方面，嚴(yán)格控制領(lǐng)取藥品量，杜絕了藥品的浪費(fèi)；三是，水電消耗定額下降15%。電控制在47358Kwh,水控制在270T；四是，對(duì)消耗試劑和材料按使用性質(zhì)的不同進(jìn)行分類(lèi)，逐一建立消耗臺(tái)賬，實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放、專(zhuān)人領(lǐng)取，嚴(yán)格控制各班組每月的材料計(jì)劃，對(duì)庫(kù)存材料進(jìn)行逐一核對(duì)，避免材料浪費(fèi)；五是，對(duì)檢驗(yàn)后的粗苯、焦油、硫酸、工業(yè)用氫氧化鈉、洗油和硫酸銨等化產(chǎn)品進(jìn)行回收，避免了資源浪費(fèi)；六是、繼續(xù)加大原料煤的控水力度，把好進(jìn)出廠(chǎng)原料關(guān)口，為公司減免經(jīng)濟(jì)損失；七是，對(duì)設(shè)備、工具要加強(qiáng)保養(yǎng)、維護(hù)，保證分析設(shè)備的完好運(yùn)轉(zhuǎn)，使設(shè)備利用率最大化，減少維修費(fèi)用，節(jié)約成本；八是，進(jìn)先進(jìn)檢測(cè)設(shè)備，提高我們的工作效率，降低了能耗。如此次計(jì)劃購(gòu)置超純制水儀大大節(jié)約了水、電的消耗，與蒸餾水器相比，每年節(jié)約用電約10000多度，節(jié)約用水約800m3。還要加快研究焦化廢水中耗氧量測(cè)定方法的改進(jìn)，如果實(shí)驗(yàn)成功可使水、電、藥品節(jié)約了原來(lái)2/3，年節(jié)約資金大約4萬(wàn)元左右。

處長(zhǎng)牟麗英指出：要把認(rèn)真學(xué)習(xí)公司2014年上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會(huì)議精神，與黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，切實(shí)把思想統(tǒng)一到對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的分析研判上來(lái)，把行動(dòng)統(tǒng)一到各項(xiàng)決策部署上來(lái)，要明確責(zé)任、強(qiáng)化措施，層層落實(shí)。（張曉秋）