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備煤廠以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議精神
7月29日，公司召開了上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，會(huì)議對(duì)上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況尤其是虧損原因進(jìn)行了全面通報(bào)和客觀分析，同時(shí)就下半年工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的安排部署，會(huì)議明確了公司下半年目標(biāo)任務(wù)和應(yīng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困局的多項(xiàng)有力措施，吹響了全公司攻堅(jiān)克難、完成減虧目標(biāo)的集結(jié)號(hào)。備煤廠黨政根據(jù)自身管理實(shí)際，有針對(duì)性的制定了確保生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)和員工隊(duì)伍穩(wěn)定的具體措施。
8月份以來，備煤廠黨政緊緊圍繞保證生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)這一主題開展各項(xiàng)管理工作。廠長(zhǎng)宋躍鵬經(jīng)常對(duì)各級(jí)管理人員強(qiáng)調(diào)：越是高溫天氣、越要深入一線；越是企業(yè)困難、越要強(qiáng)化管理。近期，廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭深入生產(chǎn)一線，他們上煤塔、進(jìn)地溝，兩大系統(tǒng)到處有他們的身影，檢查指導(dǎo)生產(chǎn)管理、能源管理、設(shè)備管理、安全管理、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面的細(xì)節(jié)問題，發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、處理存在的各類問題和隱患。目前，針對(duì)入爐煤質(zhì)量波動(dòng)問題已經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)召開了運(yùn)煤系統(tǒng)班長(zhǎng)以上管理人員會(huì)議，通報(bào)了問題的根源和管理責(zé)任，對(duì)相關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行了嚴(yán)厲批評(píng)，同時(shí)各級(jí)管理人員也加大了巡回檢查頻次，通過現(xiàn)場(chǎng)齊抓共管，各個(gè)質(zhì)量控制點(diǎn)員工的工作責(zé)任心明顯增加，入爐煤合格率穩(wěn)定在95%以上。
為了進(jìn)一步降低費(fèi)用成本，備煤廠繼續(xù)狠抓用電避峰工作，備煤一、二車間根據(jù)不同生產(chǎn)量制定了嚴(yán)格的避峰時(shí)間區(qū)段，將用電峰值區(qū)段控制在30%——50%之間，將谷值區(qū)段利用率提高到95%以上，通過廣泛宣傳和班段長(zhǎng)嚴(yán)格把關(guān)，備煤廠電費(fèi)支出將進(jìn)一步降低。為了確保生產(chǎn)系統(tǒng)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)，備煤廠各個(gè)科室加大了巡回檢查考核力度，近期針對(duì)一起一般設(shè)備責(zé)任事故進(jìn)行了嚴(yán)格考核，從當(dāng)事人到主管廠長(zhǎng)根據(jù)責(zé)任大小均進(jìn)行了嚴(yán)厲考核，本次考核、問責(zé)在全廠引起很大反響，使全體員工和管理人員深受震動(dòng)和教育。為了確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定，備煤黨支部多次組織黨員干部到一線進(jìn)行形勢(shì)宣講，同時(shí)積極開展黨員干部義務(wù)勞動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)教育大家樹立責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感。黨支部、工會(huì)、團(tuán)組織還不忘關(guān)心員工生活，積極開展了送清涼和金秋助學(xué)等活動(dòng)，進(jìn)一步穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，促進(jìn)了員工工作積極性和主動(dòng)性不斷提高。
“怨天尤人博不來市場(chǎng)的同情，消極等待換不來需求的旺盛”， 2015年上半年公司虧損情況前所未有，我們只有堅(jiān)定信念、攻堅(jiān)克難、嚴(yán)格把關(guān)，從我做起、從小事做起，將公司上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議上的各項(xiàng)措施不折不扣的落到實(shí)處，堅(jiān)持向精益管理要效益、向?qū)?biāo)管理要效益、向市場(chǎng)要效益，向“降本增效、提質(zhì)增效、節(jié)約增效、增產(chǎn)增效”要效益，只要我們的干部員工抱著向企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)干好本職工作，各單位、各部門、各環(huán)節(jié)提升管理水平、加強(qiáng)監(jiān)管力度、杜絕管理漏洞，我們的減虧脫困目標(biāo)就一定會(huì)全面實(shí)現(xiàn)。（張?jiān)龊辏?/span>
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