生產(chǎn)運行
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運輸處：加強溝通與配合 強化自主管理 有力促進安全生產(chǎn)各項工作
近期，針對公司130萬噸煤場管理在生產(chǎn)作業(yè)方面日益暴露出來的問題，4月28日下午14時，運輸處處長王順喜、副處長韓洪濤帶領鏟運工段全體班段長一行10人，前往備煤廠實地解決問題。
在備煤廠會議室，備煤廠廠長展金明、副廠長焦軍社、王忠民及煤場管理員熱情接待了運輸處一行。
首先，備煤廠煤場管理員及各位領導坦誠的指出近期運輸鏟運工段在煤場作業(yè)期間存在較為突出的問題，希望運輸處能夠盡快幫助協(xié)調(diào)解決。運輸處領導針對存在的問題，要求相關工段的班段長逐一作出答復。
最后，備煤廠展廠長就存在問題指出：由于近期進煤量大量的增加，70萬噸系統(tǒng)日均倒運量約2000噸，130萬噸系統(tǒng)日均倒運量約4000噸，導致運輸處鏟運工段人員少、裝載機不足、工作量大的矛盾充分暴露，加之雙方人員溝通不到位，致使一些工作出現(xiàn)了問題。
運輸處王處長針對備煤廠提出的問題，隨即表示：陜焦公司目前邊生產(chǎn)邊建設，煤場改造還未結束，必然存在著各種各樣的問題。運輸處雖然存在著人員少、車輛不足、工作量大以及設備維護保養(yǎng)等客觀因素，但主要原因是對130萬噸系統(tǒng)突然增量準備不足造成的。因此，運輸處將積極主動地予以協(xié)調(diào)解決，對此將采取以下措施來解決存在的問題。1、加強員工服務意識和配合意識的教育，增強責任感，特別是勞務派遣工的教育。2、雙方應加強有效的溝通和理解，確保信息暢通，避免出現(xiàn)不利于工作的情緒。3、加強內(nèi)部管理，突出安全，不斷提高班組長和班組成員自主管理的能力，做到科學合理的安排各項工作。4、調(diào)整人員，從70萬噸系統(tǒng)抽調(diào)人員增強130萬噸系統(tǒng)作業(yè)人員的力量，逐步快速的將工作重點轉移至130萬噸系統(tǒng)。5、加強員工操作技能的培訓，提高工作效率，加大設備維護保養(yǎng)的力度，確保設備的完好率。
雙方在良好的氣氛中面對面交流，坦誠的交換意見和建議，致使問題得到了有效的化解和解決。同時達成一致意見：雙方將把這種良好的溝通方式堅持下去，形成每季度一次的溝通座談會，確保各項工作安全有序運行。(韓洪濤)
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