
陜西陜焦化工有限公司
基層單位科長(車間主任或工段長)
管理辦法(試行)
一、為了加強(qiáng)公司各單位的基層管理能力和管理水平,提高基層單位科室(車間或工段)管理人員的綜合素質(zhì),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作提供堅(jiān)實(shí)的保證,確保公司黨政、基層單位所下達(dá)任務(wù)的落實(shí)、完成,發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀的基層管理人員,結(jié)合基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際,特制定本辦法。
二、科長(車間主任或工段長)的選拔原則
1、基層推薦,主管部門考察,基層單位民主評(píng)議相結(jié)合。
2、堅(jiān)持公開、公正、公平的選人用人原則。
3、機(jī)關(guān)科室科長必須具有大專以上學(xué)歷,生產(chǎn)(輔助或后勤)單位車間主任(或工段長)必須具有中技(或高中)以上學(xué)歷。
4、新任科長(車間主任或工段長)的年齡一般不得超過40周歲。
5、科長人選必須是本科室的業(yè)務(wù)骨干,必須熟悉和精通科室的各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)工作;車間主任(或工段長)人選必須是單位的管理能手,必須熟悉和精通本工段的各種生產(chǎn)工藝、技術(shù)和主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、科長(車間主任或工段長)應(yīng)具備的基本條件
1、具有良好的政治素質(zhì)和大局意識(shí),作風(fēng)正派,公平公正,清正廉潔,工作責(zé)任心強(qiáng)。
2、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo),能積極落實(shí)并完成公司和本單位下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
3、具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)、管理能力;具有較高的業(yè)務(wù)(管理)水平和能力;在日常工作中能大膽管理,并具有創(chuàng)新開拓精神。
4、熱愛本職工作,勇于奉獻(xiàn),認(rèn)真負(fù)責(zé);團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心職工,積極維護(hù)職工的合法利益和正當(dāng)權(quán)益。
5、自覺接受群眾監(jiān)督。在管理工作中能講實(shí)話,為職工辦實(shí)事。不以權(quán)謀私,能妥善化解和及時(shí)處理本科室(車間或工段)員工之間的矛盾。
四、科長(車間主任或工段長)的選拔使用和管理
(一)推薦、選拔、聘任辦法和程序
1、科長(車間主任或工段長)由各處室(廠)根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,在有崗位定員的情況下,按照科長(車間主任或工段長)的基本條件和推薦、聘任條件,從本單位的優(yōu)秀員工中進(jìn)行選拔,并以書面報(bào)告的形式向人力資源處推薦。
2、科長(車間主任或工段長)的提名人選必須經(jīng)人力資源處和黨委工作部考察。根據(jù)考察結(jié)果和專題會(huì)議研究,下發(fā)科長(車間主任或工段長)聘任文件并落實(shí)待遇。
(二)科長(段長)的管理
1、科長(車間主任或工段長)每年度進(jìn)行一次考核,并按相關(guān)規(guī)定對(duì)其進(jìn)行考核打分(具體考核內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)見附表)。
2、對(duì)年度考核優(yōu)秀的科長(車間主任或工段長),由人力資源處報(bào)公司核準(zhǔn)后,按規(guī)定給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年度考核不合格的科長(車間主任或工段長),按有關(guān)程序解聘其科長(車間主任或工段長)職務(wù),由基層單位另行推薦。
3、各基層單位應(yīng)對(duì)經(jīng)公司同意所聘任的科長(車間主任或工段長)進(jìn)行嚴(yán)格管理,并對(duì)其日常管理工作和行為進(jìn)行監(jiān)督。
4、各基層單位應(yīng)根據(jù)本單位工作的實(shí)際需要,結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,對(duì)科長(車間主任或工段長)的職責(zé)和權(quán)限做出明確規(guī)定,并嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)其管理能力、工作業(yè)績進(jìn)行定期考核、評(píng)價(jià),作為繼聘的主要依據(jù)。
(三)科長(車間主任或工段長)的解聘條件和程序
1、在公司根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營情況而對(duì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,因機(jī)構(gòu)撤并等原因,基層單位的科室(車間或工段)自行撤銷時(shí),該科室(車間或工段)的科長(車間主任或工段長)按程序重新聘任。
2、科長(車間主任或工段長)在聘任期間有下列情況之一者,對(duì)其職務(wù)予以解聘:
(1)違反國家政策法規(guī),或違反公司的規(guī)章制度而造成嚴(yán)重影響的;
(2)以權(quán)謀私,有重大經(jīng)濟(jì)問題或其他職工反映強(qiáng)烈的問題,而在公司造成惡劣影響的;
(3)年齡超過50周歲,或因身體和精力等原因不適合再擔(dān)任科長(段長)職務(wù)的;
(4)本人以書面形式向本單位提出正式申請,自愿要求解除科長(車間主任或工段長)職務(wù)的;
(5)不服從公司或本單位的領(lǐng)導(dǎo),不執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù),給公司或本單位的生產(chǎn)經(jīng)營工作造成嚴(yán)重?fù)p失的;
(6)年度考核不合格的;
(7)因工作需要或其它原因,應(yīng)當(dāng)解聘的。
五、科長(車間主任或工段長)的教育培訓(xùn)
公司或本單位應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營工作的需要,安排科長(車間主任或工段長)進(jìn)行外出學(xué)習(xí)或在公司內(nèi)部進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)的主要內(nèi)容是業(yè)務(wù)(或管理)的相關(guān)知識(shí)。
在不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營工作的前提下,科長(車間主任或工段長)不得以任何借口拒絕參加相應(yīng)的培訓(xùn)或考試。對(duì)確因公務(wù)需要在外出差(培訓(xùn))的,待出差(培訓(xùn))結(jié)束返回公司后,另行組織其參加補(bǔ)課和補(bǔ)考。
六、科長(車間主任或工段長)聘任或解聘的紀(jì)律與監(jiān)督
科長(車間主任或工段長)的提名、考察、民主評(píng)議、聘任、解聘和日常管理,必須依照本管理辦法的規(guī)定進(jìn)行,接受公司和員工監(jiān)督。
七、本管理辦法由人力資源處負(fù)責(zé)解釋。