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踐行講話精神 做好生產經營各項工作
踐行講話精神 做好生產經營各項工作
按照公司黨委統(tǒng)一部署和要求，公司領導干部學習貫徹習近平總書記來陜考察重要講話全面推進法治陜西建設研討班第一組在組長王忠社、副組長胡振榮的精心組織下，分別于4月20日下午和21日上午在公司三樓接待室學習、研討《習近平同志在陜西省考察工作結束時的講話》、《習近平同志在十八屆中央紀律檢查委員會第五次會議上的講話》、《趙正永同志在全省領導干部學習貫徹十八屆四中全會精神全面推進法治陜西建設第一期研討班上的講話》精神。
20日下午2時，學習正式開始。副總工程師王忠社帶頭領學《習近平同志在陜西省考察工作結束時的講話》。隨后參加第一組學習的十一位公司中層以上干部按照組長的安排，逐字逐句對講話進行了學習。學習期間，領學誦讀的同志認真嚴謹，力求準確傳達講話的每個字句。
21日上午，參加學習的學員分別結合本人本部門（單位）的實際工作，對深入學習、貫徹執(zhí)行三個講話精神熱烈發(fā)言，就如何推動部門（單位）工作、助力公司減虧增效進行了研討。
組長王忠社認為，習總書記提出的“五個扎實”在企業(yè)就是要著力推動科技創(chuàng)新，向技術要效益；領導干部要在其位謀其事，加強溝通，管好自己，遵守黨章，當好合格的“關鍵少數(shù)”；要發(fā)揚延安精神，按照強基固本的要求，“明制度于前、重威刑于后”，加強制度建設，通過定員定崗等形式保持職工隊伍穩(wěn)定；挖潛降耗做好生產經營的全過程管理；個人在工作中要避免眉毛胡子一把抓的情況，要抓重點工作，而且要一抓到底。
副組長、焦化一廠胡振榮認為，作為企業(yè)中層管理人員要當好合格的“關鍵少數(shù)”，要做好以下四個方面：擺正自己為職工服務的位置，堅持群眾路線；堅持思想業(yè)務學習，不斷充實提高自己，更好的為企業(yè)服務；身體力行，在分解落實經濟責任承包制、促進公司提質降耗達產達效做出貢獻；做好員工的思想政治工作，引導職工明形勢，與企業(yè)共進退。
焦化二廠高亞龍認為，加強黨員干部作風建設，就是要求我們要管好自己的“手、腿、嘴”。工作中我們要堅持做好：“統(tǒng)一思想”，形成合力；“虛實并舉”，發(fā)揮思想引領作用；“突出重點”，把必須要辦的事情定下來辦好；“縱橫溝通”，形成基層與職能部門間的雙向考核機制；“依規(guī)辦事”，減少拍腦袋決策；“兩穩(wěn)為先”，保證生產經營和職工隊伍穩(wěn)定；“給力龍頭”，大膽搞活供銷兩頭；“開源節(jié)流”，注重節(jié)流，對修舊利廢等工作要及時確認兌現(xiàn)；“提升效率”，重點工作限時督辦。
銷售處楊旭認為，要應對目前的困難局面，銷售要做好五項工作：焦炭銷售要確保基本銷量，向華南地區(qū)增量，準一級焦要以不低于漢鋼的價格向西南地區(qū)分流；物流發(fā)運引進競爭機制，汽運、鐵運并舉，降低費用；化產品保持合理庫存，價格隨行就市，實施區(qū)域差異化價格；加強交貨管理，減少結算損失；加強貨款回收，規(guī)避風險。保衛(wèi)處展金明、運輸處王順喜、質檢計量處牟麗英、行政綜合辦公室云增孝、機動處楊茂孝、凱元公司秦瑞平、企業(yè)管理處吝峰偉、甲醇廠李振東相繼發(fā)言討論。
最后，第一組跟班領導、公司黨委書記、董事長彌永豐對第一組認真學習、扎實準備、積極發(fā)言的濃厚學習氛圍提出表揚，并和學員們一起交流了自己學習講話的心得體會：一是總書記緬懷革命先烈、繼承革命傳統(tǒng)、發(fā)揚延安精神、不忘根本的品質我們要認真學習。二是落實習總書記“五個扎實”工作新要求，要結合公司的實際：一要在增長轉型發(fā)展方面，嚴格按照公司年初提出的“改革創(chuàng)新、強基固本、落實責任、嚴格考核”的總體要求，發(fā)揮技術和管理兩輪驅動作用，保證生產系統(tǒng)“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運行；經營工作要在開拓市場提高產品售價降低采購成本上狠下功夫。二要各生產單位抓好經濟責任承包制的分解落實工作，加強生產、安全、環(huán)保、設備、班組建設等方面的基礎管理，落實好大檢修前的各項準備工作；要按要求在本月底完善經營口承包方案，盡快遏制持續(xù)虧損的局面。三是領導干部要講政治紀律和政治規(guī)矩，積極做好“關鍵少數(shù)”。在黨風廉政建設和反腐敗工作中，繼承和發(fā)揚“艱苦奮斗、聯(lián)系群眾”的延安精神，既要做到清正廉潔，又要做到敢于擔當，盡職盡責。謀事，干事，干成事，提高解決工作矛盾和問題的能力和水平。（行政綜合辦公室）
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