2011年是集團公司 基本建設項目規(guī)范管理年 ，為了進一步規(guī)范項目建設的各項工作，確保兩大工程順利完成今年的竣工驗收工作，2月18日上午，公司在辦公樓三樓會議室召開工程建設專題會議，會議由副總經(jīng)理李洋林主持，黨委書記董事長趙新平、總經(jīng)理張立崗、黨委副書記宋有民、副總經(jīng)理賀立新、總經(jīng)理助理雷宏春、兩大工程項目部及相關職能部門負責人參加了會議。

會議聽取了兩大工程項目部及相關職能部門對項目進展和竣工驗收準備情況的匯報，并對今年的工程收尾和竣工驗收準備工作進行總體安排。為確保兩項工程順利完成驗收，公司成立兩大工程竣工驗收領導小組，明確職責，落實責任，規(guī)范項目建設的各項工作，盡快啟動工程驗收相關準備工作，以9月份通過驗收為基準，采取倒推法制定工作進度計劃。

參會領導按照集團公司要求和公司今年工作的整體安排部署，針對工程竣工驗收工作強調(diào)幾點：一是負責各單項驗收的單位務必認真做好驗收準備工作，全面制定工作計劃，公司將把此項工作納入年度考核內(nèi)容;二是各項工程一定要按程序規(guī)范作業(yè)，不得隨意擴大施工范圍，本著節(jié)約，少花錢多辦事的原則，清正廉潔的做好收尾工作；三是公司將盡快成立合成氨項目部，盡快啟動該項目，力爭今年底將主體建好。