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公司召開干部大會 推行精細化管理 力促管理上臺階
公司召開干部大會
推行精細化管理 力促管理上臺階
5月18日上午，公司在五樓會議室召開全體中層干部大會，全面推行精細化管理，提升安全管理水平，力促管理上臺階。公司領導趙新平、張立崗、李洋林、宋有民、賀立新、總經理助理雷宏春、王忠社及全體中層干部近70人參加會議，會議由公司副總經理李洋林主持。
公司總經理張立崗通報近期工作
會上，公司總經理張立崗首先通報了1-4月份生產經營指標完成情況：1-4月份累計生產焦炭56.6萬噸，完成年計劃的35.3%；化工副產品3萬噸；甲醇3.9萬噸，完成年計劃的28%；實現(xiàn)營業(yè)收入9.63億元，完成計劃的30.6%；4月份成功實現(xiàn)當月盈虧持平，虧損勢頭基本得到遏制，經營狀況不斷好轉。接著，張總要求全體管理人員以事故為鑒，逐層落實安全責任，實現(xiàn)管理精細化，使安全工作警鐘長鳴，常抓不懈。最后，張總就提升管理工作水平提出幾點建議：1、推行精細化管理，迅速提高安全管理水平；2、改進作風，注重實效；3、健全機構，充實力量；4、加強管控，注重服務；5、加強學習，提高素質。
公司董事長黨委書記趙新平作重要講話
公司董事長黨委書記趙新平代表公司董事會強調幾點意見：1、各單位要認真教育引導全員反思安全管理工作，深刻吸取教訓，喚醒和提高全員安全生產意識；2、從全員安全再教育入手，認真掀起安全工作的大教育、大反思、大培訓、大排查、大落實活動，全面推動公司安全管理工作大提高；3、各單位必須強化安全管理，落實安全責任，科學管理、創(chuàng)新管理、規(guī)范管理，尤其是認真落實崗位責任制，嚴格按規(guī)操作，確保不安全不生產；4、公司相關職能部門要認真研究和制定加強生產一線管理工作的方案，從領導班子建設、二級單位機構設立、二級單位文化建設、全員培訓等方面全面推進，切實加強生產一線的管理工作；5、關心職工生活，鼓舞職工斗志，加強職工思想教育，及時解決職工困難，狠抓均衡生產，確保各項生產任務的全面完成。(閔立娟）
會場全景
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