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堅(jiān)定信心 共克時(shí)艱 促進(jìn)焦化行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型平穩(wěn)過(guò)渡
發(fā)布時(shí)間:2011-11-07    作者:   點(diǎn)擊量:3490   分享到:

受?chē)?guó)家經(jīng)濟(jì)大環(huán)境影響,今年以來(lái),焦化行業(yè)遇到了嚴(yán)重的沖擊和洗禮,價(jià)格持續(xù)下滑,陜焦經(jīng)歷了一場(chǎng)歷史罕見(jiàn)的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),陜焦人堅(jiān)定信心、共克時(shí)艱,勇敢迎接焦化行業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的平穩(wěn)過(guò)渡。

作為中間產(chǎn)業(yè)的焦化行業(yè)受上下游市場(chǎng)的雙重夾擊,生存空間微乎其微,陜焦公司充分認(rèn)識(shí)到嚴(yán)峻危機(jī)的行業(yè)形勢(shì),今年以來(lái),公司不斷在內(nèi)部管理上尋求新的突破,相繼開(kāi)展了“增效節(jié)約、消滅浪費(fèi)”“節(jié)能減排、對(duì)標(biāo)趕標(biāo)”等一系列競(jìng)賽達(dá)標(biāo)活動(dòng),降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的成本,加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)的培訓(xùn)和提升。臨近年底,公司適時(shí)調(diào)整工作思路,確定了近期要重點(diǎn)抓好的八項(xiàng)工作:1、加大安全管理,確保均衡生產(chǎn);2、加大提質(zhì)降耗落實(shí)力度,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提高;3、加大經(jīng)營(yíng)管理力度,確保供銷(xiāo)運(yùn)基本順暢;4、加大融資力度,確保企業(yè)運(yùn)行基本順暢;5、加大兩大工程竣工驗(yàn)收力度,確保年底完成;6、認(rèn)真抓好合成氨項(xiàng)目前期工作,力爭(zhēng)年內(nèi)開(kāi)工;7、認(rèn)真做好后勤移交工作,確保后勤平穩(wěn)過(guò)渡;8、認(rèn)真總結(jié)全年工作,迅速整改存在問(wèn)題。同時(shí),就生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提出了“五個(gè)”基本要求:1、以提質(zhì)降耗為底線,相對(duì)穩(wěn)定原料結(jié)構(gòu);2、以滿足市場(chǎng)基本要求為底線,相對(duì)穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量;3、以安全生產(chǎn)和保甲醇生產(chǎn)為底線,確保生產(chǎn)穩(wěn)定;4、以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本秩序?yàn)榈拙€,相對(duì)穩(wěn)定資金運(yùn)行;5、以快速減少外欠貨款為底線,相對(duì)穩(wěn)定銷(xiāo)售市場(chǎng)。公司要求各級(jí)管理人員強(qiáng)化管理,堵塞漏洞,認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實(shí)工作,確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)順利完成。(閔立娟)