在一廢品堆旁，一個頭戴安全帽身穿工作服的四十歲模樣的男人吸引了我的視線，怎么廠區(qū)里還有撿破爛的？帶著疑問我走進了焦化一廠脫硫工段的工作區(qū)，該工段的段長一聽就說， 不用去看了肯定是剛下班的老李，又在撿螺釘呢？今天早上剛清理了一些衛(wèi)生死角 。老李？他是何許人呢？

李建輝，焦化一廠脫硫一班班長，曾經(jīng)的軍旅生涯鍛造了他干練的氣質(zhì)，再次見到他時才發(fā)現(xiàn)他衣著特別整潔，一看便知道是個細致的人。參加工作20余年來，李建輝先后在維修工段鉗工班、化產(chǎn)車間脫硫系統(tǒng)擔任班長職務，在鉗工工段長達8年的工作中，養(yǎng)成了他縫補焊修、廢舊利用的良好習慣，在脫硫系統(tǒng)工作三年以來，李建輝同志充分利用自己的 手藝 ，在節(jié)能降耗工作中做出了自己的貢獻。

由一顆螺絲到節(jié)資萬元

脫硫系統(tǒng)的設(shè)備以閥門、交通、泵為主，由于溶液腐蝕性強，閥門、交通、泵等要經(jīng)常拆卸維修，以往被拆卸的螺絲、絲冒由于溶液腐蝕，大部分被視為廢料丟棄，李建輝同志看到后統(tǒng)一收集，并用廢機油浸泡后去其污漬，用廢舊鋸條清理絲槽，使其得到重復利用，帶動本系統(tǒng)人員養(yǎng)成了廢物利用的良好習慣，更換閥門基本不用新螺絲；日常工作中使用的鐵锨、笤帚等工具，在李建輝同志的手中也不斷得到改造利用；另外，他充分發(fā)揮老鉗工的特長，被更換的所有廢棄閥門都得到了他的反復查驗和修檢，并取其適用部件進行合理組合，變廢為寶，一年下來，可節(jié)省閥門十多個，節(jié)約了大量資金；對于從泵上換下的廢機油，李建輝同志按比例與潤滑黃油進行混合使用，使其在設(shè)備潤滑上又大大節(jié)約了成本。僅這幾項，脫硫系統(tǒng)每年可節(jié)約生產(chǎn)成本2萬多元。

“扳手”班長的工作常態(tài)

細心！是李建輝同志特有的品質(zhì)，多年來的鉗工工作，養(yǎng)成了他手不離維修工具的特點，在脫硫上班也是一樣，只要巡檢，必見他的扳手在忙碌……。安全工作更是細致入微，除了時刻關(guān)注同事的安全，對于設(shè)備的安全一樣非常重視。設(shè)備上小的跑冒滴漏，經(jīng)他的手就不用找鉗工了，由于細心，李建輝帶的班組也成為脫硫系統(tǒng)生產(chǎn)成本最低，安全隱患最少，產(chǎn)品產(chǎn)量最多的班組，這些，都成為他踐行一個優(yōu)秀共產(chǎn)黨員職責的點滴所在。

“老李太細了！”我們還是用大家慣用的一句評語來總結(jié)本文。（侯俊峰  黨曉春）