組織建設(shè)
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一個班后會中的安全點(diǎn)滴
我抬頭看了一下表，已經(jīng)是下午4點(diǎn)15分了，離正常的下班時間已經(jīng)過去了45分鐘，但焦一晾焦臺崗位一班的班長仍在認(rèn)真地講述著班后會的注意事項(xiàng)，他的班組成員也在旁認(rèn)真地聆聽著。這其中也包括我，這是我下基層的第二個中班，這讓我有機(jī)會參加了公司一個生產(chǎn)崗位的交接班過程。
也許對于他們來說，這只是一個普通的班后會，是一個當(dāng)班的工作流程，但是對于我來說卻是第一次，所以我聽的格外用心。在這些注意事項(xiàng)中，十條有八條是關(guān)于安全的，在他們看來恐怕是司空見慣、習(xí)以為常的，但是我卻感慨良多。
這使我想起了進(jìn)入崗位前的三級安全教育，即分廠、車間、班組，還進(jìn)行了考試，我沒想到會有這么嚴(yán)格的要求，這讓我也意識到公司的安全工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了基層化、常態(tài)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，讓人人心中時刻感覺到有一把安全之劍懸在頭頂。
慢慢地我開始明白公司搞 百日安全 的深層用意， 百日安全 只是一種形式，也可以是季度、年度安全，我認(rèn)為它旨在監(jiān)督、督促、驚醒我們?nèi)粘５陌踩ぷ?，要讓我們在日常的工作中養(yǎng)成一種安全習(xí)慣，要讓我們對安全慢慢”中毒”、慢慢“上癮”，這樣才能人人重安全，對自己負(fù)責(zé)，對他人負(fù)責(zé)。（機(jī)動處 宋娟）
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