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公司召開2012年上半年經(jīng)濟運行分析會議
為了傳達集團公司7月24日召開的2012年上半年經(jīng)濟運行分析會議精神，理性認識當前形勢，積極應(yīng)對市場變化，7月27日，陜焦公司在五樓會議室召開了2012年上半年經(jīng)濟運行分析會議。會議對焦化市場行情、行業(yè)現(xiàn)狀以及公司處境進行了客觀分析，通報了公司上半年各項任務(wù)完成情況，安排部署了公司下半年工作。
大會由公司常務(wù)副總經(jīng)理李洋林主持。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、張立崗、李洋林、宋有民、賀立新、雷友仁、總經(jīng)理助理雷宏春、王忠社以及科級以上管理人員參加了大會。
總經(jīng)理張立崗講話
會上，總經(jīng)理張立崗客觀分析了焦化行業(yè)的格局與形勢，結(jié)合公司當前面臨的嚴峻挑戰(zhàn)，從優(yōu)勢、劣勢兩面論證了公司加強內(nèi)部管理，調(diào)整營銷策略，加快項目建設(shè)的緊迫性。同時還就公司上半年生產(chǎn)任務(wù)完成情況、累計銷售額度、工程建設(shè)、項目驗收等工作做了通報。特別指出，公司在開展對標趕標找差距、達產(chǎn)降耗增效益活動以來，各項工作收效顯著，各項成本費用均有了明顯下降。為了盡快遏制企業(yè)出現(xiàn)的不利局面，公司通過精簡總部，強化基層的措施，加強內(nèi)部管理，力爭達到均衡、高效、降本增效的目的。張立崗就下半年工作進行安排部署，要求公司上下在抓好安全管理、確保完成各項目標任務(wù)、加強經(jīng)營工作，強化內(nèi)部管理、提高產(chǎn)品質(zhì)量、加快工程建設(shè)等六方面工作上著力使勁，確保年度目標的圓滿完成。
隨后，公司黨委書記董事長趙新平作重要講話，他指出在目前宏觀經(jīng)濟下行，焦化市場低迷的形勢下召開本次大會，既是對集團公司會議精神的進一步傳達落實，也是理性認識當前經(jīng)營形勢，積極應(yīng)對市場重大變化的部署會和動員會，意義重大。趙新平還就完成下半年工作強調(diào)四點意見：1、認清形勢，增強危機感緊迫感；2、加強管理，進一步達產(chǎn)降耗；3、抓機遇求突破，加快延伸產(chǎn)業(yè)鏈；4、轉(zhuǎn)變作風狠抓落實，打好目標任務(wù)完成仗。力求實現(xiàn)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略合作上的雙突破。最后，趙新平號召全體員工一定要保持清醒的頭腦，主動作為，苦練內(nèi)功，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，在逆境中奮發(fā)，努力完成年度各項目標任務(wù)。（侯俊峰）
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