為了把“質量管理提升月”活動落到實處，化二車間領導班子精心組織開展員工討論會，首先從提高焦油質量入手，通過開展技術攻關、強化技術操作、加大檢驗、復檢力度等措施，千方百計確保焦油質量，提高產品信譽度，贏得穩(wěn)定的銷售市場，為公司多創(chuàng)效益。目前，焦油各項主要指標均達到外銷要求。

影響焦油質量的因素是多方面的，化產二車間在與其他各車間積極協(xié)作解決的同時，要求崗位職工加強澄清槽返油操作，合理調整返油時間。并定期清理中間槽槽底，徹底解決了焦油槽底部沉淀灰分、水分較多的問題。車間還從焦油水分含量檢驗力度入手，在焦油裝車過程中，加強常規(guī)性化驗的準確性，做到邊裝車邊化驗，發(fā)現有質量問題，立即停止裝車，并盡快組織人員對焦油水分超標問題進行人工調整，做到隨時調整操作參數指標，保證焦油水分達到4%以下的國標標準。同時，車間重點加強焦油出廠前質量復檢工作力度。每批次焦油入庫后，必須經過兩天時間的靜置程序，由質檢人員再次取樣進行重新化驗，經復檢合格后方可出廠。

 “客戶至上，質量為先”，對于公司而言，產品質量是立足市場的關鍵，化產二車間采取有力措施，確保了焦油質量，提高了客戶滿意度。（化產二車間  朱群利）