近期，隨著焦化市場的供需回暖，煤炭資源持續(xù)緊缺，特別是煉焦煤市場供不應(yīng)求，給原料供應(yīng)帶來的壓力前所未有，為此，原料處召開了專題會議，集思廣益，采取了積極的應(yīng)對措施，想方設(shè)法搶占資源，千方百計確保生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下，基本確保了生產(chǎn)所需的原料供應(yīng)。

一是業(yè)務(wù)人員無怨無悔，舍小家為大家，長期駐守在外搶抓資源。二是利用微信平臺，在保證信息的有效傳遞，為領(lǐng)導(dǎo)及時調(diào)整決策提供客觀依據(jù)的基礎(chǔ)上，相互督促，互相鼓勵。三是全面落實公司“質(zhì)量管理提升月”活動，并以此為契機大幅度提升了原料質(zhì)量。四是積極開發(fā)市場，做好替代煤種的資源和客戶儲備工作。五是內(nèi)勤人員做好后勤服務(wù)工作，合同和票據(jù)及時流轉(zhuǎn)傳遞。六是深入煤場積極協(xié)調(diào)運輸、生產(chǎn)和備煤等相關(guān)單位，均衡安排好上下兩場的卸煤工作，保證原料庫存結(jié)構(gòu)科學(xué)合理。

通過上述措施的實施，不僅完成了月度原料購進計劃的96%，確保了公司全面產(chǎn)能釋放所需的原料供應(yīng)，而且預(yù)計精煤合格率至少提高15個百分點。（原料處  王培軍）