編者按：2016年對(duì)于陜焦來(lái)說(shuō)，注定是不平凡的一年，陜焦人搶抓機(jī)遇、鼓足干勁、轉(zhuǎn)變觀念，降本增效，提質(zhì)增效，穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，終于結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)3年多的“寒冬”，擺脫困境，成功突圍，減虧超過(guò)2.5億元，完成營(yíng)業(yè)收入25億元，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8個(gè)月盈利的好業(yè)績(jī)，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，打破了持續(xù)虧損的僵局，造血功能得到進(jìn)一步改善，企業(yè)迎來(lái)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和轉(zhuǎn)型升級(jí)的好時(shí)機(jī)。在此期間，公司各個(gè)單位也鼓足干勁，為公司治虧創(chuàng)效工作做出了突出貢獻(xiàn)，近期公司在網(wǎng)站、微信、報(bào)紙等宣傳平臺(tái)開(kāi)設(shè)“亮點(diǎn)2016”專欄，展現(xiàn)公司各單位2016年亮點(diǎn)工作，希望各單位能百尺竿頭更進(jìn)一步，在2017年取得更加突出的成績(jī)，共同助力公司實(shí)現(xiàn)2017年工作目標(biāo)。

 

“亮點(diǎn)2016”系列報(bào)道之一：

 

全年管理有亮點(diǎn)  治虧工作見(jiàn)成效

——備煤車間2016年工作亮點(diǎn)

 

陜焦公司備煤車間曾經(jīng)是公司扁平化管理的試點(diǎn)單位和先行者，2016年3月，根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉(zhuǎn)型升級(jí)需要，車間管理范圍進(jìn)一步減少，車間辦公室深入到生產(chǎn)最前沿，管理精細(xì)化水平全面提升。一年來(lái)，該車間在精簡(jiǎn)人員、服務(wù)生產(chǎn)、黨建工作上積極作為，成為公司各項(xiàng)工作的試驗(yàn)田，也為為公司治虧創(chuàng)效做出了積極貢獻(xiàn)。

精簡(jiǎn)崗位人員  服從治虧大局

2016年年初，由于市場(chǎng)等諸多因素，導(dǎo)致公司虧損居高不下，為此公司多措并舉奮力沖出市場(chǎng)低谷。期間，備煤車間前后共兩次精簡(jiǎn)崗位人員，累計(jì)精簡(jiǎn)人員多達(dá)84名，其難度之大、困難之多、減員之痛可想而知，但是備煤車間這一舉措全年可為公司減少人力資源成本200萬(wàn)元左右，而且實(shí)現(xiàn)了減員和生產(chǎn)兩不誤，也沒(méi)有發(fā)生一起不良事件，得到了公司充分肯定。

克服重重困難  服務(wù)焦?fàn)t生產(chǎn)

2016年，備煤車間生產(chǎn)管理過(guò)程中最棘手、最鬧心的問(wèn)題就是煤塔下煤不暢，車間先后采取換班上煤、滿倉(cāng)壓煤、不上滿倉(cāng)等措施，但是均收效不大。實(shí)踐證明，最為有效的辦法就是清理煤塔，但是存在一定危險(xiǎn)，而且需要人員較多，為此車間黨員干部帶頭下倉(cāng)，最多一次清理工作下倉(cāng)人員就多達(dá)10余名，在清通的前提下，車間要求煤塔壁見(jiàn)本色，同時(shí)協(xié)調(diào)維修人員氣割掉部分爬梯，從而實(shí)現(xiàn)了焦?fàn)t入爐煤供給基本正常。2017年，車間決定提高清理煤塔頻次，確保焦?fàn)t用煤供給連續(xù)順暢。

黨建工作扎實(shí)  隊(duì)伍干勁十足

一年來(lái)，備煤車間黨支部高度重視黨建工作，努力為車間安全生產(chǎn)這一主線保駕護(hù)航。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，黨支部嚴(yán)格按照學(xué)習(xí)計(jì)劃完成了四個(gè)專題的學(xué)習(xí)教育任務(wù)，兩名員工獲得集團(tuán)“兩學(xué)一做”答題優(yōu)秀獎(jiǎng)，在公司督導(dǎo)組檢查中，備煤車間黨支部喜獲第一名殊榮。同時(shí)黨支部高度重視群眾工作，備煤車間工會(huì)承辦的陜焦公司2016年“慶新春、鬧元宵”燈謎晚會(huì)場(chǎng)面宏大、精彩紛呈、熱鬧非凡，激發(fā)了陜焦員工治虧創(chuàng)效的信心和決心。9月份，備煤車間工會(huì)開(kāi)展了“大干120天”班組之間勞動(dòng)競(jìng)賽，大家工作積極性和主動(dòng)性空前高漲，運(yùn)煤量和入爐煤質(zhì)量穩(wěn)步提升，設(shè)備效率不斷提高，特別是11月份，為公司節(jié)約用電4萬(wàn)度。

成績(jī)只能代表過(guò)去，新的一年，陜焦公司轉(zhuǎn)型升級(jí)和治虧創(chuàng)效依舊任重而道遠(yuǎn)，備煤車間將會(huì)不遺余力，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)服好務(wù)，做公司治虧創(chuàng)效的“先行軍”。（備煤車間 張?jiān)龊辏?