“我和你一個(gè)班，一樣的系數(shù)為什么你的工資比我高？” 

“你看這，我替人帶了兩個(gè)班，所以就比你高啦”。

“難怪！原來你上個(gè)月有兩個(gè)單崗補(bǔ)助?！睙捊管囬g張宏和張博博在廠務(wù)公開欄前討論著7月份的工資情況。

為了切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益，保障職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利，發(fā)揚(yáng)職工的主人翁精神，近年來，黃陵煤化工公司在廣大職工中切實(shí)推行廠務(wù)公開制度，讓職工對涉及到個(gè)人利益的事項(xiàng)做到“心知肚明”。此項(xiàng)制度是推進(jìn)基層民主管理建設(shè)的有效途徑，也是穩(wěn)定職工隊(duì)伍、保證職工利益的重要抓手。

注重日常，公開廠務(wù)內(nèi)容

一直以來，黃陵煤化工公司堅(jiān)持履行社會責(zé)任，把維護(hù)員工合法權(quán)益作為廠務(wù)公開的重要內(nèi)容，各車間廠務(wù)公開欄及時(shí)更新公司動(dòng)態(tài)、職工每月考核明細(xì)、職工工資表、車間管理制度、備用金使用情況等職工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)內(nèi)容。讓職工第一時(shí)間了解到公司的最新動(dòng)態(tài)、經(jīng)營情況和發(fā)展方向，教育員工以主人翁的態(tài)度，識大體、顧大局，正確認(rèn)清形勢，勇于承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任，與企業(yè)同舟共濟(jì)。同時(shí)通過廠務(wù)公開欄讓每位職工了解每月考核情況，明白自己每個(gè)月的工資是如何結(jié)算出來的，實(shí)現(xiàn)公平公正、按勞分配。讓職工對企業(yè)、車間的重要問題有知情權(quán)、參與權(quán)。

“有了廠務(wù)公開欄，能夠及時(shí)了解公司重要決策，了解企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，我們有了信心，干活也更有勁了?！眰涿很囬g張彪對公司實(shí)施廠務(wù)公開制度滿心歡喜。

抓在經(jīng)常，答復(fù)焦點(diǎn)問題

在黃陵煤化工公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，穩(wěn)定職工隊(duì)伍是企業(yè)平穩(wěn)、長遠(yuǎn)發(fā)展的正確選擇。通過職代會、民主生活會、公推公選等多種渠道，對職工關(guān)注的焦點(diǎn)問題進(jìn)行征集，集中解決，最終通過廠務(wù)公開形式將問題解決情況進(jìn)行公示答復(fù)，贏得了職工一致的好評。以此同時(shí)，為了確保廠務(wù)公開的公平、公正，成立了以紀(jì)委、工會為主要成員的廠務(wù)公開監(jiān)督檢查組，不定期地深入到車間了解日?？己?、薪酬分配等涉及到員工收入的問題，對職工反映的食堂飯菜、勞保發(fā)放、職工住宿等焦點(diǎn)問題重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)解決，同時(shí)，定期對廠務(wù)公開內(nèi)容的真實(shí)性、及時(shí)性進(jìn)行有效監(jiān)督，讓廠務(wù)公開欄成為連接企業(yè)和職工之間的“溫馨橋梁”。

近年來，煤化工公司本著服務(wù)職工，便利職工的原則，不斷完善、研究、制定各項(xiàng)廠務(wù)公開、基層民主管理新舉措，真正將職工利益放在首位，營造一個(gè)互幫互愛、和諧進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的穩(wěn)定和諧凝心聚力。

（黃陵煤化工公司  謝斌）