3月1日，公司董事長姚繼峰帶領副總經理王光明、王忠社一行4人到黃陵煤化工公司就該公司2018年相關工作進行調研，聽取了該公司領導班子成員從安全、生產、經營、基礎管理、黨建穩(wěn)定等方面的工作匯報，對該公司2017年各方面的工作給予了充分肯定，就2018年各項工作做出安排。

董事長姚繼峰指出，一是要抓住市場出現變化的有利時機，加強設備工況調整和生產系統(tǒng)管理，發(fā)揮焦化聯產規(guī)模優(yōu)勢，精心組織生產經營工作，確保完成2018年目標任務；二是加強領導班子建設，要以眾人劃槳開大船的姿態(tài)同心同向、加強協(xié)作，提高班子凝聚力，領導干部要率先垂范，通過一級帶著一級干、一級干給一級看，構建上下協(xié)同抓落實的工作態(tài)勢，在工作實踐中增進凝聚力，鼓勵大家甩開膀子加油干；三是對年內確定的環(huán)保和技改項目要盡快列入計劃、組織實施，為滿產穩(wěn)產打好基礎；四是要加強工作融合，構建資源共享機制，增強基礎管理系統(tǒng)性，全面加強產品質量管理、構建產品質量過程管理體系、加強事故管理、成本管理、計劃價管理，夯實基礎管理水平。（黃陵煤化工 邱利軍）