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集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民一行蒞臨陜焦調(diào)研工作
2014年以來，受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)控影響，國內(nèi)鋼材需求大幅萎縮，價(jià)格持續(xù)走低，造成焦炭價(jià)格也一跌再跌，焦炭企業(yè)成本嚴(yán)重倒掛。進(jìn)入2月份以來，鋼廠貨款賬期大幅延長，使銷售回款困難，導(dǎo)致公司的生產(chǎn)經(jīng)營進(jìn)一步惡化。在此艱難時(shí)期，集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民一行蒞臨陜焦，對(duì)陜焦2014年以來生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行調(diào)研的同時(shí)，也給陜焦走出困境輸入信心和力量。
3月12日下午，在公司總部辦公樓三樓會(huì)議室，賀立新副總經(jīng)理首先代表公司向前來調(diào)研的集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)了1—2月份的生產(chǎn)經(jīng)營和市場情況，并對(duì)主要產(chǎn)品產(chǎn)量、生產(chǎn)成本、營業(yè)收入、銷售價(jià)格、期間費(fèi)用、盈虧情況作了較為詳細(xì)的匯報(bào)，對(duì)造成經(jīng)營虧損的主要原因和存在的不足，以及陜焦對(duì)于目前市場形勢所采取的應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行闡述。同時(shí)向與會(huì)的集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)提出了亟待解決的問題，懇請(qǐng)集團(tuán)公司在焦化市場嚴(yán)重惡化的不利形勢下，協(xié)調(diào)發(fā)揮抱團(tuán)取暖機(jī)制，在焦炭已經(jīng)出現(xiàn)大幅降價(jià)的背景下調(diào)低占陜焦原料供應(yīng)總量60%以上的黃陵氣煤和韓城瘦煤的價(jià)格，并為陜焦適當(dāng)補(bǔ)充流動(dòng)資金，支持陜焦盡早走出困境。
總經(jīng)理李洋林對(duì)市場情況作了進(jìn)一步分析，并與同行業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)比，剖析虧損原因。同時(shí)指出，陜焦將利用甲醇停產(chǎn)檢修，降低生產(chǎn)負(fù)荷，緩解資金運(yùn)作壓力，等待市場好轉(zhuǎn)。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部經(jīng)理袁景民指出，今年以來，集團(tuán)公司主要產(chǎn)品價(jià)格下降，其幅度之大、影響之嚴(yán)重也是前所未有的，市場的突降、跳水式下滑以及低價(jià)難銷等現(xiàn)象都不符合常規(guī)，焦炭是嚴(yán)重的過剩行業(yè)，淘汰過程較長，要有過嚴(yán)冬的思想準(zhǔn)備。同時(shí)，袁景民希望陜焦能夠在集團(tuán)公司內(nèi)部加強(qiáng)抱團(tuán)取暖意識(shí)，在使用黃陵氣煤和韓城瘦煤的同時(shí)，打入陜鋼市場，積極與集團(tuán)內(nèi)部企業(yè)合作，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，樹立度過嚴(yán)冬的信心。
會(huì)上還對(duì)陜焦目前的“經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)量”問題進(jìn)行了探討。彌永豐董事長表示，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)此次調(diào)研非常及時(shí)，希望能把陜焦面臨的困難局面和需要解決的問題帶回去，同時(shí)，陜焦也會(huì)強(qiáng)化自身抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，加強(qiáng)內(nèi)部管理，尤其是成本管理，從預(yù)算管理上降低開支，再度壓縮各項(xiàng)費(fèi)用，在生產(chǎn)上進(jìn)一步強(qiáng)化精細(xì)化管理，依靠系統(tǒng)的安穩(wěn)長滿優(yōu)運(yùn)行，爭取更大的利潤空間。（張?jiān)狼啵?/span>
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