在公司精益管理的要求下，為了進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行效率，做好設(shè)備“跑冒滴漏”專項(xiàng)治理工作，化產(chǎn)二車間在日常管理中高度重視，從設(shè)備管理、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備開(kāi)停車以及設(shè)備改造等方面嚴(yán)格抓起、多點(diǎn)發(fā)力，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)環(huán)”運(yùn)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

實(shí)施設(shè)備專項(xiàng)治理，提升設(shè)備管理水平?；a(chǎn)二車間作為公司的重點(diǎn)生產(chǎn)單位，由于現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域大、設(shè)備種類多，因此發(fā)生設(shè)備跑冒滴漏的可能性較大。對(duì)此，車間積極部署，通過(guò)每月定期組織召開(kāi)“五位一體”設(shè)備運(yùn)行專題分析會(huì)，集合車間管理人員、生產(chǎn)操作人員、修造中心及機(jī)電儀維修等人員一起，總結(jié)上一月設(shè)備運(yùn)行情況，分析當(dāng)前設(shè)備存在問(wèn)題，制定具體方案；加強(qiáng)VOCs逸散氣體專項(xiàng)治理，檢修硫銨煤氣進(jìn)口點(diǎn)閥機(jī)頭，避免煤氣泄漏造成危險(xiǎn)；對(duì)3#熔硫釜蒸汽漏點(diǎn)進(jìn)行及時(shí)焊接，杜絕蒸汽泄漏造成的機(jī)物料浪費(fèi)、加熱效果不佳等現(xiàn)象、新提鹽系統(tǒng)則及時(shí)完成更換真空401截止閥，確保真空泵運(yùn)行效率。

規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，杜絕跑冒滴漏發(fā)生。今年以來(lái)，通過(guò)CTPM精益管理的不斷推進(jìn)，車間對(duì)生產(chǎn)區(qū)域裝置實(shí)施了防腐維護(hù)和著色標(biāo)識(shí)，成功完成了氨水泵房、粗苯操作室、風(fēng)機(jī)房等重點(diǎn)區(qū)域的打造，并2次獲得了公司CTPM羚羊獎(jiǎng)；對(duì)粗苯裝車臺(tái)、硫銨生產(chǎn)區(qū)域以及脫硫等重點(diǎn)部位則實(shí)施了值班領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度，具體措施有堅(jiān)持“走動(dòng)式”巡檢、檢查實(shí)施DCS監(jiān)控畫(huà)面、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修、對(duì)新進(jìn)員工和崗位員工實(shí)施面對(duì)面精益管理現(xiàn)場(chǎng)教育，強(qiáng)化員工按規(guī)操作以及設(shè)備應(yīng)急處理工作，確保各設(shè)備運(yùn)行處于受控狀態(tài)。

及時(shí)解決設(shè)備問(wèn)題，排除設(shè)備隱患。為不斷提高生產(chǎn)系統(tǒng)高效平穩(wěn)運(yùn)行，化產(chǎn)二車間根據(jù)公司“對(duì)標(biāo)趕標(biāo)”具體要求，成立了“對(duì)標(biāo)趕標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)預(yù)案。針對(duì)設(shè)備存在問(wèn)題，通過(guò)調(diào)集維修各方面可用力量，群策群力及時(shí)排除設(shè)備隱患；針對(duì)粗苯換熱器換熱效果不佳，導(dǎo)致的塔后含苯超標(biāo)、塔后煤氣溫度過(guò)高等情況，積極部署完成了粗苯換熱器的更換，目前運(yùn)行效果良好，脫硫硫化氫指標(biāo)也得到了有效控制；針對(duì)硫泡沫泵故障影響硫磺產(chǎn)量、影響硫化氫工藝指標(biāo)控制等情況，則引入新型泵體且通過(guò)增加右導(dǎo)輪，使得設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，既保護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生，又為CTPM精益管理創(chuàng)造了條件。（通訊員：化產(chǎn)二車間  王妮 責(zé)編：張?jiān)狼啵?/span>