7月10日下午，電儀維修中心組織組長以上管理人員在二樓會議室召開安全環(huán)保工作專題會，要求中心管理人員把安全與環(huán)保工作作為重中之重，切實提高檢修安全管理和環(huán)保改造各項工作。

切實提高服務(wù)生產(chǎn)意識。中心要求各級管理人員鼓足干勁，全身心的投入到工作中，由主動預(yù)防變主動出擊，對所轄范圍內(nèi)所有電儀設(shè)施運行做好風(fēng)險管控。中心主任魏宏孝提出“心懷大局，破界出擊”的檢修管理理念，在現(xiàn)場設(shè)備發(fā)生故障時，電儀檢修人員不推諉、不扯皮，打破專業(yè)界限服務(wù)生產(chǎn)一線，將設(shè)備隱患在第一時間內(nèi)消除于萌芽狀態(tài)，確保生產(chǎn)設(shè)備正常工作。

把設(shè)備巡回檢查落到實處。中心要求檢修人員一定要把巡回檢查做細做實，精確到每一個部位，摒棄過去的被動搶修理念，要做到常態(tài)化預(yù)防，發(fā)現(xiàn)隱患立即處理，力求做到“零”故障的設(shè)備運行標(biāo)準(zhǔn)。同時強化管理、狠抓人員技術(shù)提升，在最短時間內(nèi)處理好設(shè)備的突發(fā)性故障，最大限度降低電儀設(shè)備的故障率，使各個電儀設(shè)施處于安全運行狀態(tài)。

強化績效考核。在日常檢修過程中，把包機管理與個人績效工資掛鉤，激勵每位員工認真做好設(shè)備保運工作。車間管理人員不定期檢查，班組長現(xiàn)場管控，層層把關(guān)，確?，F(xiàn)場電儀設(shè)備長周期穩(wěn)定運行。

要有“主人翁”精神，企業(yè)利益高于一切。從點滴做起，厲行節(jié)約，反對浪費，做好檢修過程中機物料管控與降本增效工作，認真做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本，有效降低公司水、汽（氣）的消耗。

最后，電儀維修中心主任魏宏孝再次強調(diào)檢修過程中一定要將安全放到首位，在安全檢修的同時使設(shè)備檢修效率穩(wěn)步提升，不斷提高團隊協(xié)作精神，打造出一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的電儀檢修隊伍。（通訊員：電儀維修中心鄭義  責(zé)編：張岳青）