“建功陜焦化，工會(huì)在行動(dòng)”，近期，煉焦一車間工會(huì)開啟了集中班會(huì)新模式，使每周三次的集中班會(huì)內(nèi)容更豐富充實(shí)、形式更靈活多樣、效果更切合實(shí)際，起到了強(qiáng)化細(xì)化班組管理的作用，為煉焦一車間全面完成2018年目標(biāo)任務(wù)和全面打贏環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2017年以來，煉焦一車間能堅(jiān)持召開集中班前會(huì)，班會(huì)由原來的每周一次增加到每周三次，每次由一名車間領(lǐng)導(dǎo)主持召開，使集中班會(huì)更有針對(duì)性和專業(yè)性，起到了形勢(shì)宣講、安全教育、加強(qiáng)溝通、凝聚人心的積極作用，同時(shí)提高了員工時(shí)間觀念和紀(jì)律意識(shí)，而且進(jìn)一步振奮了員工精神，同時(shí)煉焦一車間集中班會(huì)作為“一會(huì)一特色”得到公司工會(huì)的充分肯定。2018年來，公司掀起了全面打贏環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)的新高潮，公司在環(huán)保設(shè)施完善和環(huán)境面貌治理等方面發(fā)生了前所未有的巨大變化。作為基層工會(huì)組織，煉焦一車間工會(huì)為了全面助力企業(yè)環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)，積極開展了崗位描述、勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng)，努力提高員工綜合素質(zhì)、環(huán)保意識(shí)和操作技能。2018年下半年，煉焦一車間集中班會(huì)開啟了新模式，一是將環(huán)保內(nèi)容首次增加到崗位描述中，包括全年環(huán)保目標(biāo)、公司及車間環(huán)保要求、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行指標(biāo)等，使員工對(duì)全面打贏環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)有了更加深入的了解，將環(huán)保壓力傳遞到班組每一位員工。二是利用班前會(huì)開展新一輪崗位描述檢查，首先開始全面檢查大班長(zhǎng)及班長(zhǎng)崗位描述，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的模范帶頭作用，進(jìn)一步提高了員工崗位描述的積極性和主動(dòng)性，做到了崗位描述檢查公平公正公開，實(shí)現(xiàn)了崗位描述檢查全覆蓋；三是在集中班前會(huì)上開展每月一次環(huán)保宣誓,通過全員向企業(yè)環(huán)保宣誓，營(yíng)造人人重視環(huán)保、人人參與環(huán)保的濃厚氛圍。四是在班前會(huì)上由安全員認(rèn)真檢查員工勞保穿戴情況，對(duì)于穿戴不規(guī)范的員工安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正，同時(shí)車間要求勞保穿戴不齊全員工自覺站到隊(duì)伍前，從而杜絕了班會(huì)上勞保穿戴不規(guī)范、不齊全現(xiàn)象。五是利用班會(huì)前和班會(huì)后時(shí)間加強(qiáng)崗位描述和安全文化抽查力度，不但充分利用了提前到崗員工的時(shí)間，而且縮短了集中班會(huì)時(shí)間，提高了班會(huì)效率，同時(shí)車間每月對(duì)抽查不過關(guān)人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，使煉焦一車間崗位描述通過率大幅提升。說實(shí)話、干實(shí)事、重落實(shí)是煉焦一車間工會(huì)的一貫作風(fēng)，為了確保班會(huì)取得實(shí)效，煉焦一車間工會(huì)還專門購(gòu)置了大功率移動(dòng)音箱，替代了原來的電喇叭，使音響效果更佳，失真率更低，得到干部職工的一致好評(píng)。

創(chuàng)新班組建設(shè)工作將會(huì)對(duì)班組管理注入新活力，煉焦一車間開啟集中班會(huì)新模式以來，員工的紀(jì)律意識(shí)、安全意識(shí)、環(huán)保意識(shí)明顯加強(qiáng)，“一會(huì)一特色”得到進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大，而且實(shí)現(xiàn)了集中班會(huì)制度化、常態(tài)化，為公司全面打贏環(huán)保生存保衛(wèi)戰(zhàn)起到了保駕護(hù)航作用！（通訊員：煉焦一車間  張?jiān)龊?nbsp; 責(zé)編：張?jiān)狼啵?/span>