新年新作為，新年新氣象。2019年運輸處落實公司“管理提升年”要求，圍繞“高質量發(fā)展”主題，嚴抓細管，求真務實，切實將新要求、新目標落實到實際工作中。鏟運工段通過一系列措施，整體面貌有了新變化。

強化學習提技能。工段通過班前班后會、周例會及時傳達集團、公司各類會議精神，使基層職工能準確了解公司的生產經營狀況、近期重點工作等信息;利用工作間隙，組織班員認真學習《員工手冊》、《班組管理》等文件書籍，進一步增強員工的規(guī)矩意識；常態(tài)化開展“雙述”檢查工作，夯實員工理論基礎，知行合一，不斷提高員工的實踐操作水平。

及時消缺穩(wěn)設備。定期對工段所有設備、車輛進行全面檢查和養(yǎng)護維修，嚴抓細管，不斷提高設備的運行效率，逐步改善車輛的使用狀態(tài)和工作性能；要求工段全體員工養(yǎng)成良好的操作習慣，減少因誤操作導致車輛磨損；嚴格交接班制度，在交班時認真檢查車輛的運行狀況，一旦發(fā)現異常及時協(xié)調維修人員處理，確保車輛不帶“病”工作，將一切不安全因素扼殺在萌芽狀態(tài)。

主動作為保生產。2018年是公司員工精神風貌變化最大的一年，各項工作創(chuàng)下歷史最好水平，員工福利不斷提升，環(huán)保項目接連投運，廠容廠貌煥然一新......這一切都讓我們深感自豪，作為陜焦的一份子，工段把公司的殷切希望轉換為工作動力，落實到日常工作中，踐行在實際行動上。為了確保生產用煤，工段每天都要利用鏟車、汽車等運輸工具，完成130萬噸和70萬噸兩個生產系統(tǒng)的倒運任務，確保生產所需。除此之外，為了使公司各項政策落實落細，工段實施百分制考核制度，通過績效杠桿作用，充分調動員工的工作積極性，進一步激發(fā)員工立足崗位、主動作為。

立足新時代，展現新作為，建設美麗新陜焦，我們一直在行動。（通訊員：鏟運工段 蘇保衛(wèi) 責編：張靜云）