4月20日下午，公司在辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)黨委理論學(xué)習(xí)中心組第二次學(xué)習(xí)研討會(huì)。公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員，綜合管理黨支部書(shū)記高亞龍、備煤車(chē)間黨支部書(shū)記李志彪及黨委工作部負(fù)責(zé)人參加了研討會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚繼峰主持。

 此次研討的主題是《加強(qiáng)企業(yè)綜合管理 優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行》，研討開(kāi)始前，與會(huì)人員集中學(xué)習(xí)了省國(guó)資委黨委書(shū)記鄒展業(yè)在統(tǒng)籌推進(jìn)全省國(guó)資系統(tǒng)疫情防控脫貧攻堅(jiān)和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)視頻會(huì)議上的講話(huà)及集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾在集團(tuán)黨委理論中心組第一次學(xué)習(xí)研討會(huì)上發(fā)表的題為《克服新冠肺炎疫情影響  堅(jiān)決打贏(yíng)助力脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)》的講話(huà)。講話(huà)認(rèn)為，要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記在決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上的重要講話(huà)，堅(jiān)決克服新冠肺炎疫情影響，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)決脫貧攻堅(jiān)不能停頓、不能大意、不能放松，在脫貧攻堅(jiān)最后一年發(fā)起總攻、決戰(zhàn)決勝，堅(jiān)決奪取脫貧攻堅(jiān)全面勝利。講話(huà)強(qiáng)調(diào)，國(guó)有企業(yè)作為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“壓艙石”，要在關(guān)鍵時(shí)刻顯擔(dān)當(dāng)，越是艱險(xiǎn)越向前，要堅(jiān)持目標(biāo)不變、任務(wù)不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，全力以赴做好經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，堅(jiān)決完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。講話(huà)要求，做好經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)，要從穩(wěn)信心、抓項(xiàng)目、快轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)方面精準(zhǔn)發(fā)力，為奪取疫情防控、脫貧攻堅(jiān)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展阻擊戰(zhàn)的全面勝利貢獻(xiàn)國(guó)企力量。

公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理雷宏春作主題發(fā)言。結(jié)合公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，他指出，宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)的下行以及需求增速的放緩，導(dǎo)致煤焦鋼產(chǎn)業(yè)鏈出現(xiàn)了整體效益下滑，極大地壓縮了焦化行業(yè)的利潤(rùn)空間，對(duì)公司的效益產(chǎn)生了巨大影響。為積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前的不利局面，他提出四點(diǎn)意見(jiàn)，一是統(tǒng)一思想、凝心聚力，堅(jiān)定信心保生存；二是加強(qiáng)管理、優(yōu)化效率，堅(jiān)守穩(wěn)定保運(yùn)行；三是深耕細(xì)作、科學(xué)決策，狠抓市場(chǎng)搶效益；四是強(qiáng)基固本、全員提升，深化改革提效率。他要求，各單位堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委及公司的各項(xiàng)決策部署部署安排，緊緊圍繞“強(qiáng)基固本練內(nèi)功，技術(shù)創(chuàng)新謀發(fā)展”主線(xiàn)，穩(wěn)中求進(jìn)，真抓實(shí)干，力求突破，加強(qiáng)企業(yè)綜合管理，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行；加快改革創(chuàng)新力度，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，努力為公司又好又快發(fā)展探索新模式，全面打好陜焦“生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

綜合管理黨支部書(shū)記、綜合企管部部長(zhǎng)高亞龍結(jié)合自己近幾個(gè)月的所學(xué)所思，對(duì)企業(yè)目前面臨的形勢(shì)做了分析研判，并圍繞“育人、壓縮、集權(quán)、優(yōu)化、變革”這五個(gè)詞作了深入的展開(kāi)闡述；備煤車(chē)間黨支部書(shū)記主任李志彪在重點(diǎn)發(fā)言中和大家分享了自己在生產(chǎn)管理、安全環(huán)保、挖潛增效、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、隊(duì)伍穩(wěn)定等五方面的心得感悟，并解讀了該車(chē)間在打造精細(xì)化備煤工作中的亮點(diǎn)及舉措。

    黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姚繼峰做總結(jié)發(fā)言，他指出今年的這場(chǎng)新冠肺炎疫情，既是一場(chǎng)抗疫狙擊戰(zhàn)，也是一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)保衛(wèi)戰(zhàn)。目前，疫情在短期內(nèi)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)造成了較大的沖擊，在大環(huán)境的影響下，我們一季度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效果也不是很理想，但我們也看到政府的政策紅利已初步顯現(xiàn)，國(guó)家下一步也將在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展和暢通社會(huì)經(jīng)濟(jì)循環(huán)等方面出臺(tái)一系列措施，所以我們相信只要陜焦挺過(guò)這段艱難地時(shí)期，必將迎來(lái)快速發(fā)展的契機(jī)。就做好下階段的工作，他提出三點(diǎn)意見(jiàn)，一是要強(qiáng)管理，抓安環(huán)。二要抓項(xiàng)目，促轉(zhuǎn)型。三要聚人心，提信心。他要求，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，要把全體員工的思想和行動(dòng)集中統(tǒng)一到“堅(jiān)決打贏(yíng)陜焦生死存亡攻堅(jiān)戰(zhàn)”中去，要引導(dǎo)廣大職工以更堅(jiān)定的信心、更頑強(qiáng)的意志、更果斷的措施去助力企業(yè)盡快扭虧止損。（黨委工作部  張靜云）