近日，黃陵煤化工公司煉焦車間黨支部經(jīng)過集團公司黨支部標準化建設督導組的二次淬煉，及時調(diào)整工作思路，召開支部委員會擴大會議，車間技術(shù)主管、橫大班長列席會議，總結(jié)2020年全面工作的同時對2021年工作進行研討計劃部署，對黨支部標準化建設督導組組長耿玉云書記提出的要求，列出不符合清單逐項落實。

會上，煉焦車間黨支部書記張管提出五個議題，分別進行討論研究形成決議，一是生產(chǎn)管理內(nèi)部進行勞動競賽的激勵措施，每月對所屬四個橫大運行班組進行考核評比，授予第一名流動紅旗并給以班組一定的獎勵，讓能干事干好事、有責任能擔當?shù)娜?，每月拿獎金、年度拿榮譽。二是加強設備管理管控，持續(xù)推進操檢結(jié)合的管理辦法，推選出一批紅旗設備，為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。三是以黨小組為單位，建設一批標準化示范崗，進行評優(yōu)授旗，最終推選出具有代表性的黨員示范崗，全面推廣。四是創(chuàng)新員工培訓方式，增強點對點、崗對崗的現(xiàn)場培訓教育課程，提升全員技能水平。五是持續(xù)推進黨支部標準化建設工作，目標不變、任務不減、標準再提升，扎實開展支部黨建工作、強化黨員培訓教育等全面工作。會議嚴格執(zhí)行一事一議進行討論研究，五個議題最終分別形成決議，由專人進行負責落實。

 

今年以來，煉焦車間黨支部將融入中心工作作為標準化、規(guī)范化建設重點來抓，主要是以強化安全環(huán)保管理、高質(zhì)量完成生產(chǎn)任務為切入點，更好的將支部建設融入到實際生產(chǎn)工作中，樹起“一個支部一個陣地，一個黨員一面旗幟”的堡壘作用。將支部陣地建設月車間安全環(huán)保工作、生產(chǎn)工藝、設備管理融為一體，橫向縱深管理。將生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點作為黨支部工作的切入點、著力點。一是黨建＋安全管理“四筆畫”，將現(xiàn)場管理“準軍事化”、巡檢巡查“強制化”、隱患排查“固定化”、人員行為“規(guī)范化”作為車間安全管理的重點進行常態(tài)化開展。二是黨建+技術(shù)，以生產(chǎn)工藝技術(shù)6＋4＋6焦炭質(zhì)量提升法，來確保焦炭的穩(wěn)定生產(chǎn)。三是黨建+設備“三檢一體”，以“三檢一體”作為設備日常管理的重點工作來開展。四是黨建+X，以勞動競賽等激勵措施為抓手，作為車間管理工作的重點提升項目，大膽探索黨建融入生產(chǎn)的最佳切入點。2021年煉焦車間黨支部將以黨建引領(lǐng)煉夢想時不我待、三面紅旗焦希望只爭朝夕的使命感和責任感，朝著既定的目標奮勇前進，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奮力奮楫。