為貫徹落實(shí)公司“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”精神，積極營(yíng)造“敬事立業(yè)，追求卓越”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍，黃陵煤化工公司煉焦車間持續(xù)鞏固勞動(dòng)競(jìng)賽成果，在技術(shù)工素質(zhì)提升上大做“文章”，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高車間整體創(chuàng)新管理水平，在全車間開(kāi)展“學(xué)習(xí)創(chuàng)新年”主題勞動(dòng)競(jìng)賽系列活動(dòng)。

補(bǔ)短板、提技能、強(qiáng)素質(zhì)，電工技能末位淘汰方案應(yīng)運(yùn)而生

結(jié)合車間實(shí)際，部分維修電工專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備欠缺，業(yè)務(wù)能力偏低，處理電氣故障沒(méi)有思路，檢修時(shí)間延長(zhǎng)，嚴(yán)重影響車間高效生產(chǎn)的現(xiàn)狀。為解決這一弊端，該車間黨支部率先作為，制定末位淘汰方案，以車間典型電氣故障和理論基礎(chǔ)知識(shí)為主，開(kāi)展單點(diǎn)培訓(xùn)，月底進(jìn)行實(shí)操與理論考評(píng)，劃分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)檔次，按制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與考核。

比學(xué)趕超同進(jìn)步，技能業(yè)績(jī)提效益，檢修工勞動(dòng)競(jìng)賽分配方案做保障

按照該車間2021年勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，為充分利用勞動(dòng)競(jìng)賽資金，激活檢修人員活力，保障設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)月度設(shè)備故障時(shí)間低于500分鐘的目標(biāo)任務(wù)，煉焦車間黨支部通過(guò)對(duì)崗位現(xiàn)狀進(jìn)行摸底后制定了以業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績(jī)?yōu)榭荚u(píng)依據(jù)的檢修工勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)分配方案。以按勞分配為主，積分制為原則，結(jié)合設(shè)備包機(jī)制度和五小成果機(jī)制，對(duì)搗固機(jī)、熄焦車等特殊情況制定相關(guān)時(shí)間指標(biāo)，月底進(jìn)行匯總考評(píng)，按照最終積分比例分配勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。

起步就是沖刺，開(kāi)局關(guān)系全局。2021年，煉焦車間以技能創(chuàng)新為主線，全員范圍內(nèi)開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加快提升職工業(yè)務(wù)技能，推進(jìn)技術(shù)、人員、設(shè)備的深度融合。“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成”，在“十四五”的新征程上，煉焦車間將繼續(xù)奮斗，勇往直前，以更加昂揚(yáng)的態(tài)度，擔(dān)當(dāng)作為，埋頭苦干，奮力譜寫新時(shí)代追趕超越新篇章。