午夜在线视频观看,一本色道久久综合,91碰碰,国产精品免费麻豆入口,亚洲专区国产精品,污视频在线免费,婷婷成人激情

企業(yè)管理
您現(xiàn)在所在位置:綜合管理 > 企業(yè)管理
筑起路企合作的橋梁 暢通公司產(chǎn)品發(fā)運渠道
發(fā)布時間:2021-01-28    作者:   點擊量:805   分享到:

鐵路物流中心貨運計劃科,主要負責公司鐵路計劃的申報、執(zhí)行及每日需求車計劃報請,承認車落實,車皮配空以及協(xié)調(diào)西安鐵路局相關(guān)單位的關(guān)系等工作。2020年,貨運計劃科在鐵路物流中心的帶領(lǐng)下,以確保產(chǎn)品發(fā)運順暢、不斷降低鐵路運費為己任,在加強路企合作方面不斷開創(chuàng)新局面,為公司的產(chǎn)品發(fā)運工作和降本增效工作作出了積極的貢獻。

以產(chǎn)品發(fā)運為中心,不斷降低運輸成本

2020年,在中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,貨運計劃科始終秉承企業(yè)利益高于一切的宗旨,一切以產(chǎn)品發(fā)運為中心,以降本增效為抓手,為降低貨延費和發(fā)運噸位虧損,作出了突出的貢獻。

2020年1-12月,共報請51852車,承認43627車,完成起票40793車。完成產(chǎn)品焦炭發(fā)運39541車,183.77萬噸,發(fā)運貿(mào)易煤1306車,8.80萬噸;在公司“大干一百天” 活動期間,貨運計劃科積極協(xié)調(diào)鐵路相關(guān)部門,有力的配合了公司產(chǎn)品發(fā)運工作,7-10月份,單月焦炭發(fā)運屢創(chuàng)新高。

通過填寫《貨車延期占用費核減審批表》,持續(xù)控制貨延費。全年共產(chǎn)生貨延費56.79萬元,平均單月4.7萬元,完成了中心領(lǐng)導(dǎo)要求的每月5萬元的指標要求。與去年同期相比,節(jié)約貨延費1.89萬元,在發(fā)運量增加的基礎(chǔ)上,貨延費不增反降。

運費盈虧。通過與梅家坪車站協(xié)調(diào)溝通,及時靈活地調(diào)整起票噸位,提升了廠內(nèi)作業(yè)效率、加快車輛周轉(zhuǎn),減少車輛廠內(nèi)停留時間。2020年9月份,通過努力爭取,使公司產(chǎn)品發(fā)運實現(xiàn)了先裝車后起票的運行模式,將鐵運整體作業(yè)時間縮短1/3,極大地提升了作業(yè)效率。全年發(fā)運噸位增盈829.25噸,節(jié)省運費20余萬元;2019年裝車噸位盈利1.68萬噸,節(jié)約運費184.61萬元,兩年來為公司節(jié)約運費200余萬元。

微信圖片_20210127142847_副本.jpg

加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),不斷開創(chuàng)貨運工作新局面

根據(jù)貨運工作實際,摸索掌握鐵路發(fā)運規(guī)律,根據(jù)季節(jié)、市場等情況波動,分析數(shù)據(jù),把握節(jié)奏,及時協(xié)調(diào)銷售部門調(diào)整報請計劃。車皮緊張時,每天不停往返公司與車站、車務(wù)段,與駐西安辦事處工作人員一道,協(xié)調(diào)車皮配空等工作。同時,加強內(nèi)部溝通協(xié)調(diào),不斷完善工作中存在的問題,提升廠內(nèi)外信息互動時效性和服務(wù)質(zhì)量,確保了信息及時傳遞。及時了解、傳遞到達煤信息,確保鐵運能夠提前安排卸車工作。根據(jù)銷售一部月計劃,將各客戶的發(fā)運量分解到每一周,尤其是重點客戶,確保優(yōu)先安排請車計劃,確保產(chǎn)品及時發(fā)運。

搞好路企合作,實現(xiàn)雙贏

2021年,貨運計劃科將以公司產(chǎn)品發(fā)運為中心,持續(xù)降本增效,持續(xù)經(jīng)營好與西安局集團公司貨運科、調(diào)度所,銅川車務(wù)段、梅家坪車站的關(guān)系。一方面夯實內(nèi)部管理,加快車輛在廠內(nèi)的運行效率,有效降低運行成本。一方面根據(jù)鐵路運輸市場及經(jīng)營理念的變化,更新觀念,超前謀劃,及時調(diào)整發(fā)運節(jié)奏。同時,和諧路企關(guān)系,筑牢路企合作的橋梁,為確保公司產(chǎn)品持續(xù)穩(wěn)定發(fā)運而不懈奮斗。