為確保“十四運”期間安全環(huán)保生產(chǎn)，營造穩(wěn)定氛圍。公司多措并舉，對“十四運”期間的安全、環(huán)保工作進行了全面部署，確保公司安全、環(huán)保、穩(wěn)定生產(chǎn)。                                                                                

加強領導，統(tǒng)籌安排。8月23日，公司組織召開中層正職參加的行政調度會，會上公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰對“十四運”期間公司安全環(huán)保工作做了安排，并要求，各單位一把手，要高度重視“十四運”期間的安全環(huán)保工作，加強組織領導，要全面貫徹落實各級政府、集團公司和公司安全會議精神，嚴格落實安全環(huán)保主體責任，各級領導帶頭做好每日安全承諾和落實重大危險源包保責任制度，做好重點部位、關鍵裝置安全檢查和風險防控工作，統(tǒng)籌安排，詳細部署，精細管理，確?！笆倪\”期間的安全生產(chǎn)。為進一步樹牢安全生產(chǎn)理念，強化安全生產(chǎn)意識，落實全員安全生產(chǎn)責任，公司為全體員工購買發(fā)放即將于9月1日起施行的《安全生產(chǎn)法》，并下發(fā)了關于安全生產(chǎn)法全員宣貫的通知，要求全體員工要通過多種途徑學習貫徹新《安全生產(chǎn)法》，準確把握《安全生產(chǎn)法》的新理念和新內(nèi)容，不斷提升自身對安全法的認識和安全意識的提高。

精心組織，開展綜合大檢查。8月23 日至27日，由公司主管安全環(huán)保應急副總賀立新帶隊，安環(huán)消管理部、生產(chǎn)運行部、機動能源部、科發(fā)項目部、綜合企管部、黨委工作部、人力資源部、工會辦公室、行政保衛(wèi)中心等部門依據(jù)《危險化學品隱患排查治理導則》，根據(jù)部門安全職責，組織對公司各生產(chǎn)單位進行了一次拉網(wǎng)式、不留死角的綜合大檢查，重點對重大危險源管控、生產(chǎn)工藝、環(huán)保設施運行、人員勞動紀律、班組建設、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生等方面進行了全面檢查，累計發(fā)現(xiàn)各類隱患102條，針對檢查出的隱患嚴格按照“五落實”要求進行整改。

加大“三違”查處力度，特殊作業(yè)升級管理。要求各單位加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)，嚴禁職工酒后上崗，確保安全生產(chǎn)。各單位“十四運”期間動火作業(yè)，自8月21日至“十四運”結束期間進行升級管理，對高風險受限空間作業(yè)、特級動火作業(yè)、重大危險源區(qū)域動火及受限空間作業(yè)必須使用移動式視頻監(jiān)控設備。

加強應急管理，提高應急處置水平。“十四運”期間各單位加強應急物資檢查，確?？蘸魵馄繅毫ψ銐?、便攜式氣體檢測儀電量充足無故障、消防器材配備到位且處于完好狀態(tài)、消防水壓力充足等，各單位按照應急演練計劃，加強現(xiàn)場處置方案應急演練。公司專職消防隊每天在銅川礦山救援大隊開展教育培訓和模擬實戰(zhàn)訓練，提升消防隊員的作戰(zhàn)能力和救援水平，確保在突發(fā)事件下能實現(xiàn)快速有效應急救援。

加強管控，切實履行企業(yè)環(huán)保主體責任。加強公司產(chǎn)品及原料運輸車輛及非道路移動機械車輛管控，增加環(huán)保設施巡檢頻次，加快推進環(huán)保改造項目進度，全面管控施工土建現(xiàn)場揚塵污染，嚴格做到“6個100%”。“十四運”期間，公司將科學組織生產(chǎn)，通過源頭控制、過程管理和末端治理優(yōu)化的路子，切實做到治污減排，打造陜焦藍。

另外，公司還對“十四運”期間中層管理干部中夜班值班紀律進行強調，要求值班人員加強中夜班巡檢力度，嚴格落實領導帶班、專人值班制度。保證值班電話24小時通訊暢通，隨時有人接聽，確保值班信息傳遞、報送及時。(安環(huán)消管理部:安耀輝)