“春種一粒粟，秋收萬顆子”。隨著秋風(fēng)的輕輕吹拂，又是一個(gè)豐收的季節(jié)。同時(shí),黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間，通過“三步走”，從員工思想、管理提升、清潔文明方面讓生產(chǎn)現(xiàn)場有了很大改善，實(shí)現(xiàn)了車間整體面貌的“華麗轉(zhuǎn)身”。

“整風(fēng)運(yùn)動”打破“固有思維”，讓員工思想“華麗轉(zhuǎn)身”。想要現(xiàn)場清潔文明，必須思想清潔文明?；a(chǎn)車間很多人受老一輩焦化人的影響比較嚴(yán)重，安全理念強(qiáng)大，工作任務(wù)明確，但清潔生產(chǎn)的意識比較淡薄，一些老舊的固有思維比較突出：只要安全不出事，生產(chǎn)任務(wù)能完成，其余都不是事。這種思想導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)也上墻了、方案也學(xué)習(xí)了，現(xiàn)場也整改了，但是持續(xù)性不足，同類問題反復(fù)出現(xiàn)，以致車間清潔文明工作推進(jìn)總是存在不足。為此，車間組織開展了一場轟轟烈烈的“整風(fēng)運(yùn)動”——安全生產(chǎn)現(xiàn)場拉網(wǎng)式大排查活動。所有在崗管理人員每日檢查上報(bào)問題不少于3條，包含考核項(xiàng)，每日17:00點(diǎn)匯總下發(fā)，由當(dāng)天橫大班中夜班主要負(fù)責(zé)整改，第二天早班主要負(fù)責(zé)復(fù)查回執(zhí)。一方面是為了清潔文明生產(chǎn)現(xiàn)場打造，隱患排查保證安全生產(chǎn)，但更重要的一方面就是打破固有思維，督促各級管理人員，尤其橫大班管理人員轉(zhuǎn)變思想，主動出擊。讓所有人理解“問題在現(xiàn)場，責(zé)任在管理”的理念，破除被動接受、消極對待的固有思想。

橫大三班班長劉澤笑著說：“以前是‘人在班中坐，活從車間來’，車間檢查出什么，我們落實(shí)整改什么；現(xiàn)在是“未晚先投宿，雞鳴早看天”人人都去主動發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，整個(gè)班組都在自動自發(fā)干！”

“圖文對照”明確“管理下限”，讓執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)“華麗轉(zhuǎn)身”。管理無上限但必須有下限。“漆見顏色，物見本色”這八個(gè)字最近成了化產(chǎn)員工的口頭禪。為了進(jìn)一步解決各班各區(qū)域執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，“各自為政”的問題?；a(chǎn)車間專門印發(fā)了《化產(chǎn)車間清潔文明生產(chǎn)對照標(biāo)準(zhǔn)》彩印版給班組員工，對于車間各項(xiàng)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)識懸掛、線標(biāo)繪制、物品擺放、油漆顏色等逐項(xiàng)明確。并根據(jù)實(shí)際需要積極組織各班開展基礎(chǔ)培訓(xùn)20余課時(shí)。讓員工明確清潔文明是什么，需要干什么、具體怎么干、到底干到什么標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)以粗苯泵房、硫銨空壓站、脫硫溶液泵房、鼓冷冷凝泵房、生化回用水泵房、罐區(qū)甲醇裝車泵房六個(gè)地方為“試驗(yàn)田”，制定專屬打造方案，設(shè)置車間管理人員專人包片，打造“標(biāo)準(zhǔn)間”，形成亮點(diǎn)工程，并以此為推手推動車間各個(gè)區(qū)域的清潔文明生產(chǎn)工作。

鼓冷副操欒鵬說：“員工干活不怕苦，不怕累就怕標(biāo)準(zhǔn)不清干無用活、反復(fù)活。這次車間的標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化、人性化，能全面考慮到現(xiàn)場的實(shí)際情況。讓我們干活不再是瞎子摸象，而是胸有成竹?！?/span>

“連升三級”提高“基本站位”，讓管理眼界“華麗轉(zhuǎn)身”。領(lǐng)導(dǎo)的眼界是管理的上限，為了提高眼界，化產(chǎn)車間主任陳虎前往全國先進(jìn)單位——沂州科技有限公司進(jìn)行對標(biāo)學(xué)習(xí)，將好的經(jīng)驗(yàn)結(jié)合車間特點(diǎn)，消化吸收后在車間推廣。號召所有人員遇事“連升三級”提高站位，以讓員工當(dāng)班長、讓班長當(dāng)主任、讓主任當(dāng)老總的眼界打破“領(lǐng)地意識、護(hù)短意識”。讓任何問題第一步想的都是“這樣干行不行，怎么干會更好”，而不是 “這我沒辦法，這種問題實(shí)在干不了”；讓職工都能自動自發(fā)的去想、去干、去解決、去完善所遇到的問題。打破了過去手一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，手一停就原地轉(zhuǎn)的“算盤”屬性。

與此同時(shí)，化產(chǎn)車間將繼續(xù)開拓更為廣泛的思維模式，以目標(biāo)為導(dǎo)向“整理將帥”，以結(jié)果為導(dǎo)向“衡量戰(zhàn)果”，為公司清潔文明生產(chǎn)貢獻(xiàn)嶄新的化產(chǎn)力量。（黃陵煤化工公司化產(chǎn)車間：漆維維）