國慶節(jié)將至,為確保節(jié)日期間各項工作安全穩(wěn)定有序進行。黃陵煤化工公司醇氨車間積極響應(yīng)公司安排部署，嚴格落實維穩(wěn)責(zé)任制,扎實做好節(jié)日期間的安全穩(wěn)定工作。

強化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工。車間第一時間成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組,層層落實責(zé)任,建立健全各種應(yīng)急預(yù)案,深入開展生產(chǎn)穩(wěn)定工作。工藝組進一步細化實施方案、配套制度，設(shè)備組、安全組確保物資充足到位以及各種后備力量的保障措施，確保各項制度有章可循、有據(jù)可依。實行專人負責(zé)、分口負責(zé)、分項負責(zé)，明確責(zé)任主體，通過建立健全責(zé)任體系，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊的完整鏈條和工作格局。

加強工藝指標(biāo)以及生產(chǎn)工藝過程管控。著重對工藝指標(biāo)以及設(shè)備知識的鞏固，加強安全生產(chǎn)的培訓(xùn)以及各種應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，來提高大家的現(xiàn)場操作水平，增強其安全意識。由工藝組牽頭每天對各個崗位的工藝指標(biāo)進行抽查，班前班后都會對重點崗位的基本崗位知識進行提問，保證每個崗位操作工對自己崗位工藝指標(biāo)以及設(shè)備參數(shù)都牢記于心。同時，開展不同類型的事故演練加強員工的警惕心和實踐能力。

加強重大危險源管控。深入開展工藝、設(shè)備以及安全三大類型的隱患排查,對存在的問題和不穩(wěn)定因素,及時處理,防患于未然。細化管控措施，切實把安全生產(chǎn)事故的防范和應(yīng)對工作細化到每一個工序、班組和工作人員，拿出一切精力，抓實抓好工作落實，突出設(shè)備設(shè)施、應(yīng)急救援裝備等安全生產(chǎn)重點環(huán)節(jié)，特別是重大危險源液氨球罐、甲醇中間罐區(qū)以及氣柜，進行重點監(jiān)護、按時開展風(fēng)險辨識，為國慶節(jié)日期間安全穩(wěn)定生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。（黃陵煤化工公司醇氨車間 張濤）