開(kāi)展節(jié)能降耗工作是國(guó)家和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，也是提升企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。黃陵煤化工公司綜合辦公室堅(jiān)持節(jié)能降耗理念，立足崗位職責(zé)，深挖管理潛能，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)指標(biāo)控制，通過(guò)全員努力，不斷提升管理效能，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)部門(mén)力量。

從思想抓起，讓節(jié)能降耗成為一種意識(shí)

良好的習(xí)慣，需要日常的刻苦培養(yǎng)。思想是行動(dòng)的指南，節(jié)能意識(shí)的樹(shù)立是是實(shí)現(xiàn)節(jié)能目標(biāo)的基石。該部門(mén)負(fù)責(zé)人在每次周部門(mén)例會(huì)上要求全員樹(shù)立節(jié)能增效的意識(shí)，并結(jié)合國(guó)家政策和企業(yè)發(fā)展遇到的困難，講述節(jié)能降耗的現(xiàn)實(shí)作用，讓每位員工從思想上重視節(jié)能降耗的重要性。

從管理滲入，讓節(jié)能降耗成為一種規(guī)范

綜合辦公室以控制車(chē)輛管理費(fèi)用和四項(xiàng)費(fèi)用為重點(diǎn)，不斷強(qiáng)化車(chē)輛日常管理，完善車(chē)輛費(fèi)用考核制度，增補(bǔ)車(chē)輛登記明細(xì)表，月末綜合分析考評(píng)各車(chē)費(fèi)用，對(duì)超出標(biāo)準(zhǔn)的司機(jī)予以考核，在加強(qiáng)管理的同時(shí)，進(jìn)一步降低費(fèi)用消耗。同時(shí)，在四項(xiàng)費(fèi)用管理中，通過(guò)實(shí)地調(diào)研，結(jié)合部門(mén)性質(zhì)，不斷壓縮四項(xiàng)費(fèi)用使用總額，達(dá)到降本的目的。

從細(xì)節(jié)入手，讓節(jié)能降耗成為一種習(xí)慣

“我們常常講細(xì)節(jié)決定成敗，抓好細(xì)節(jié)意味著成功了一半”，該公司負(fù)責(zé)人講到。綜合辦公室負(fù)責(zé)企業(yè)日常辦公消耗品的管理，涉及打印耗材、低值易耗品、辦公用品等，盯住任何環(huán)節(jié)都能體現(xiàn)出節(jié)能的效果。該部門(mén)自然明白其中的道理，他們堅(jiān)持打印紙雙面使用、垃圾袋重復(fù)使用、辦公用品節(jié)省使用的辦法，養(yǎng)成下班隨手關(guān)燈、關(guān)閉電器設(shè)備的習(xí)慣，抓住點(diǎn)點(diǎn)滴滴不放松，從細(xì)節(jié)中降低消耗，節(jié)約成本。

企業(yè)的發(fā)展壯大是每一位員工實(shí)現(xiàn)理想價(jià)值和自我提升的基礎(chǔ)。讓我們以企業(yè)發(fā)展為己任，緊緊依靠企業(yè)，從細(xì)節(jié)入手，從點(diǎn)滴做起，不斷夯實(shí)節(jié)能降耗各項(xiàng)工作，激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)能，使企業(yè)在高質(zhì)量發(fā)展的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。（黃陵煤化工公司綜合辦公室：袁珂）