人勤春來早，奮進正當時。為進一步督促全體人員快速進入工作狀態(tài)，確保各項工作平穩(wěn)有序開展，近日，醇氨車間組織召開周例會及再一次收心工作會。會議主要圍繞公司行政調度例會精神、班子分工、重點工作安排部署以及安全生產(chǎn)等方面，立足車間生產(chǎn)實際，探求公司“轉型發(fā)展”的實效舉措。

會議指出，車間全體員工近期要緊緊圍繞提產(chǎn)降耗、穩(wěn)定生產(chǎn)、項目推進等展開各項工作。嚴格按照公司工作要求，在重視安全生產(chǎn)，常態(tài)長效疫情防控的同時，抓牢紀律作風建設、提升基礎管理水平、做好職工關心關愛、創(chuàng)新優(yōu)化思維上狠下功夫。

會議要求，要通過班前班后會、技能培訓、“雙述”檢查、持續(xù)開展應急演練等多種途徑加強學習和引導，不斷提升員工安全技能、安全意識和應急處置能力；要通過嚴肅勞動紀律，使廣大職工迅速從節(jié)后綜合癥中掙脫出來，不等不靠，從建立巡檢預防機制、工藝優(yōu)化、設備維護保養(yǎng)、檢修方面入手，每周五持續(xù)全面深入開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大督查行動，確保生產(chǎn)系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長滿優(yōu)”運行。

會議強調,各界區(qū)技術員對本界區(qū)內(nèi)“人、機、料、法、環(huán)”全權負責，對崗位員工進行手指口述和崗位描述的檢查，查找不足；由技術帶頭人蘇杰華牽頭，嚴格制定培訓計劃，通過教案講解和現(xiàn)場實操兩種授課模式，將原有工藝操作規(guī)程和新建項目工藝融合，創(chuàng)新培訓方式，增強培訓實效，每季度進行一次技能實操考試，通過口述、手指等形式，檢測員工操作水平的掌握情況，將加強技能培訓、提高人才培養(yǎng)作為貫穿全年的重點工作，確保員工培訓工作常態(tài)化、規(guī)范化，以滿足公司轉型和發(fā)展的人才需要。

目前，醇氨車間160余名干部職工已迅速進入各自的工作角色，正以飽滿的工作熱情投入到安全生產(chǎn)的各項工作中，力爭車間業(yè)績實現(xiàn)首季度“開門紅”。（醇氨車間：魏小梅）