2022年，為全面拓寬采購(gòu)渠道，助力公司降本增效取得實(shí)效，采購(gòu)一部全體員工牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，在做好疫情防控工作的同時(shí)，以公司全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體目標(biāo)逐級(jí)倒逼成本，落實(shí)責(zé)任，深入推進(jìn)全員、全過(guò)程、全要素降本增效。在此期間，該部門(mén)員工不等不靠、主動(dòng)出擊，在內(nèi)部掀起了全員降本增效的熱潮,且成效明顯。

據(jù)了解，春節(jié)過(guò)后采購(gòu)一部發(fā)動(dòng)人員投身市場(chǎng)，緊抓突破口，調(diào)研判斷，積極聯(lián)系商家，為公司尋優(yōu)質(zhì)煤，談優(yōu)價(jià)煤。在市場(chǎng)上行前，公司采取鎖量鎖價(jià)的方式，鎖定宏源1/3焦煤4萬(wàn)噸，節(jié)約資金近1200萬(wàn)元，鎖定山西焦煤、玉和泰，共2.2萬(wàn)噸，節(jié)約資金1100萬(wàn)元，瘦煤、氣煤動(dòng)用火車(chē)汽車(chē)，在價(jià)格上漲前，快速發(fā)運(yùn)共4.2萬(wàn)噸，節(jié)約資金1260萬(wàn)元。同時(shí)，該部門(mén)積極拓寬采購(gòu)渠道，持續(xù)開(kāi)發(fā)新煤種，采取錯(cuò)峰采購(gòu)等方式，降低采購(gòu)成本，確保原料煤采購(gòu)保質(zhì)保量完成。

下一步，采購(gòu)一部也將繼續(xù)營(yíng)造“人人心里有賬本，個(gè)個(gè)都是經(jīng)營(yíng)者”的降本增效氛圍，積極落實(shí)降本增效舉措，促使部門(mén)整體業(yè)務(wù)能力邁上新臺(tái)階。（采購(gòu)一部：劉延強(qiáng)）