為全面落實(shí)公司四屆一次職代會(huì)精神及《關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行嚴(yán)管嚴(yán)控的通知》要求，進(jìn)一步提升焦?fàn)t管理水平，根據(jù)公司工會(huì)和車間安排部署，5月份以來(lái)，在該車間工會(huì)的精心組織下，煉焦二車間基層班組大力開展了工藝指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽，不僅增強(qiáng)了員工的責(zé)任心、提高了積極性，而且在班組形成了追趕超越、爭(zhēng)創(chuàng)一流的濃厚氛圍，為全年生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

工藝提升勞動(dòng)競(jìng)賽在三個(gè)橫大班之間和熱工等班組開展，200余名員工參與了此次勞動(dòng)競(jìng)賽。首先各班組按照勞動(dòng)競(jìng)賽方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，做到了人人重視、人人參與、人人貢獻(xiàn)。出爐班組嚴(yán)格按計(jì)劃出爐，努力提高滿爐率，嚴(yán)控焦炭水分。熱工班組加強(qiáng)焦?fàn)t串漏治理，積極開展焦?fàn)t熱工技術(shù)攻堅(jiān)，同時(shí)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，使“比學(xué)趕幫超”成為大家的自覺(jué)行動(dòng)?；顒?dòng)開展以來(lái)，該車間工藝提升勞動(dòng)競(jìng)賽小組成員及時(shí)跟進(jìn)勞動(dòng)競(jìng)賽全過(guò)程，確保工藝提升勞動(dòng)競(jìng)賽順利推進(jìn)。據(jù)該車間生產(chǎn)工藝組初步統(tǒng)計(jì)，焦?fàn)tK2系數(shù)、K日均系數(shù)等明顯提升，能源消耗有所降低，焦?fàn)t現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升。5月底，勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和排名，公平公正落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和考核，確保工藝指標(biāo)提升勞動(dòng)競(jìng)賽達(dá)到預(yù)期效果。

目前，煉焦二車間在全力配合實(shí)施1#焦?fàn)t提升改造、強(qiáng)化焦?fàn)t生產(chǎn)管理水平的同時(shí)，通過(guò)開展“我身邊的習(xí)慣性違章”大討論，設(shè)立“三違”曝光欄等系列舉措，為各系統(tǒng)“安環(huán)穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)”運(yùn)行起到了保駕護(hù)航的作用。（煉焦二車間：張?jiān)龊?）