近日，陜西煤業(yè)化工物資集團有限公司來公司就物資供應智慧化新體系工作開展服務對接。

根據(jù)集團公司對各企業(yè)物資集中采購的要求，以及陜西煤業(yè)化工物資集團在公司推行物資供應智慧化新體系工作中所遇到的問題，采購二部響應公司要求，高度重視物資供應智慧化新體系工作落實，一方面積極與物資集團負責人協(xié)調(diào)溝通關于西煤云倉出入庫業(yè)務數(shù)據(jù)錄入不一致問題，加強庫房管理人員的操作培訓，盡快啟動業(yè)務運行，實現(xiàn)系統(tǒng)數(shù)據(jù)與實際數(shù)據(jù)的同步；另一方面多次和集采工作人員深入車間一線了解生產(chǎn)日常材料的種類及消耗數(shù)量，加深集采業(yè)務在集團非煤板塊的推進速度。自年初至今，采購二部在物資供應智慧化新體系上完成購置合同金額967萬元，占總合同金額的16%。采購內(nèi)容涉及鐵鉬加氫催化劑、高效吸油劑、變壓吸附觸媒等催化劑類，以及電纜、橋架、電流互感取電溫度傳感器等電氣儀表類材料。

進入6月，采購二部將從數(shù)量、種類等各方面進一步擴大集中采購的占比，逐步減少加急物料流轉(zhuǎn)合同的采購方式，建立集采、招標同步走的采購模式。同時，通過對各車間每月上報的材料計劃梳理之后，確定集采物資月度計劃，針對常用物資開展代儲代銷模式，減少庫存，達到“零庫存”的倉儲目標，進一步實現(xiàn)隨用隨領，建立長期、穩(wěn)定的物資采供關系。（采購二部：王鈺）