在公司“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”的號召下，質檢計量中心以時不我待、只爭朝夕的勁頭，全力以赴從采、制、化、機物料控制、人才儲備、安全環(huán)保等多方面齊發(fā)力，為公司產品質量把好關。

       嚴格采樣，確保樣品的代表性。檢測結果的誤差絕大多數(shù)原因在于采制樣，因此，樣品的規(guī)范采取是準確檢測的重要前提。該中心從人、機、環(huán)三方入手，首先，加強崗位人員的規(guī)范操作，針對進廠煤自動采樣，嚴格執(zhí)行一車不少于三點隨機布點的原則，做到一車一縮分，嚴禁多車同時縮分，保證了采取樣品的代表性；針對人工采樣，要求外出采樣時兩人同行，相互監(jiān)督，為采樣有關人員配備了執(zhí)法記錄儀，對采樣全程進行錄制，大班長每天對執(zhí)法記錄儀使用情況進行檢查，管理人員不定期進行抽查，杜絕人為因素對采樣過程的影響。其次，采樣人員每班對自動采樣機進行清理，每次采樣結束后對下料口進行仔細檢查，同時要求采樣人員、班長及設備管理人員每天對自動采樣機進行巡檢，確保設備正常運行；最后，每周不定期對進廠精煤進行抽檢，特別是夜班以及節(jié)假日期間，加強進廠精煤的抽檢工作，要求大班長及管理人員不定期對采樣過程進行現(xiàn)場監(jiān)督并隨機抽取監(jiān)控視頻，查看采樣情況，減少環(huán)境因素。 

      嚴密制樣，為樣品的檢測奠定牢固基礎。為了確保樣品的真實性，該中心從樣品采集到制取分析，都進行了嚴格的把控。要求對所有進廠汽車煤進行加密，即：采樣人員將采取的煤樣交給班長，班長進行加密后交于制樣人員，制樣人員掃碼得知煤樣所制項目進行制樣，等樣品化驗結果出來后，班長再進行解密。同時，制樣前必須對使用的設備以及工具進行清理，防止混樣現(xiàn)象，制樣人員嚴格按照國標中規(guī)定的制樣方法進行樣品的制取，管理人員不定期對操作人員的操作過程視頻進行查看，確保制樣環(huán)節(jié)嚴密。 

   精準化驗，為生產提供數(shù)據(jù)指導。該中心對所有檢驗項目進行一次整理，并進行培訓，讓所有管理者以及檢測人員做到心中有數(shù)；對檢驗計劃進行分解，具體任務落實到工段、班組、個人，做到人人心中有責任，肩上有任務；對檢驗計劃執(zhí)行情況進行周檢查，因人為因素未完成的將進行責任考核，并根據(jù)檢查結果有針對性的安排下一步檢驗任務。為進一步提高化驗數(shù)據(jù)的準確率，該中心要求所有操作人員每次化驗前先檢查設備運行情況，并填寫相關記錄；設備管理員定期查看設備運行情況及記錄，確保設備的完好可靠，并對設備定期進行比對，杜絕因設備導致的檢測誤差。組織人員進行技術比武及崗位技能培訓，相互查找差距，提升自身業(yè)務能力，保證人員技能滿足崗位要求。同時，要求所有化驗人員進行檢測前必須對試樣進行搖勻，管理人員不定期進行盲樣抽查，確保檢驗數(shù)據(jù)的可靠性。

   據(jù)悉，該中心在內部機物料控制、人才儲備、安全環(huán)保等方面也制定了詳細的措施，為此次“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈、大干一百天”做了充分準備，也將以虎口奪食的拼勁、重錘釘釘?shù)暮輨?、擰準螺絲的巧勁、螞蟻啃骨的韌勁執(zhí)行落實。（質檢計量中心：任益玲）