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化產(chǎn)一車(chē)間全力確保特殊時(shí)段安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定
發(fā)布時(shí)間:2023-05-19    作者:   點(diǎn)擊量:331   分享到:

   5月18日,萬(wàn)眾矚目的中國(guó)-中亞峰會(huì)如期而至,在這重要而特殊的時(shí)刻,化產(chǎn)一車(chē)間以飽滿的士氣和昂揚(yáng)的斗志,遵照公司“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)、環(huán)”的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求、硬舉措抓安全、促生產(chǎn),確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

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   化產(chǎn)一車(chē)間作為公司70萬(wàn)噸生產(chǎn)系統(tǒng)的一員,肩負(fù)焦?fàn)t煤氣回收、凈化、化產(chǎn)品生產(chǎn)、污水處理以及合格煤氣輸出等任務(wù),五月份以來(lái),該車(chē)間多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)進(jìn)行宣貫,要求各級(jí)人員提高政治站位,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)的極端重要性。

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   同時(shí),該車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,壓實(shí)主體責(zé)任,及時(shí)安排、靠前指揮,扎實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全舉措,切實(shí)保障當(dāng)前安全生產(chǎn);落實(shí)強(qiáng)硬措施,持續(xù)強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)時(shí)段風(fēng)險(xiǎn)管控,各區(qū)域嚴(yán)格排查,對(duì)生產(chǎn)過(guò)程、主要系統(tǒng)、重點(diǎn)工藝、關(guān)鍵裝置、核心部位、要害崗位以及檢修、危險(xiǎn)作業(yè)所存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再梳理、再評(píng)估、再細(xì)化,突出重點(diǎn)區(qū)域,狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)常態(tài)可控;強(qiáng)化檢查督促,分層分級(jí)開(kāi)展全覆蓋全過(guò)程隱患檢查整改,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則,對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題隱患,建立清單,立查立改,對(duì)短時(shí)間內(nèi)無(wú)法整改完成的,采取切實(shí)有效的管控措施,確保生產(chǎn)安全;強(qiáng)化車(chē)間值班值守,確保應(yīng)急救援力量及時(shí)到位,嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)帶班值班和24小時(shí)應(yīng)急值守制度,由車(chē)間管理人員現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)溝通,運(yùn)行大班長(zhǎng)在崗組織生產(chǎn),各級(jí)人員隨時(shí)保持通訊暢通,重點(diǎn)時(shí)段期間,管理人員非必須不得請(qǐng)假,確保到崗應(yīng)急。

   與此同時(shí),該車(chē)間將緊盯公司各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo),圍繞“治虧創(chuàng)效、扭虧增盈 大干一百天”活動(dòng)要求,深挖潛力、激發(fā)活力、強(qiáng)化能力,為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(化產(chǎn)一車(chē)間:馬文平)