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統(tǒng)一思想鼓干勁 同心同向謀發(fā)展——浩海煤化召開干部交流座談會
發(fā)布時間:2023-07-31    作者:   點擊量:1111   分享到:

   7月29日,浩海煤化在四樓會議室召開干部交流座談會,旨在總結(jié)工作、直面問題、認清形勢、凝聚共識、共謀發(fā)展。陜焦公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理姚繼峰,總會計師、總法律顧問劉平元,總工程師楊永利,浩海煤化班子成員、中層管理人員、各業(yè)務主管及班、段長共計50余人參加會議。會議由陜焦公司副總經(jīng)理、浩海煤化黨委書記、總經(jīng)理馮學軍主持。

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   浩海煤化各單位負責人結(jié)合上半年工作完成情況,分別從人員配置、重點工作開展情況、存在問題、下一步工作思路、需要公司協(xié)調(diào)解決的事項等方面逐一作了匯報。浩海煤化班子成員結(jié)合分管業(yè)務,分別對前半年工作開展情況進行總結(jié)點評,對如何做好“后半篇文章”提出了具體思路和舉措。 

   姚繼峰在講話中指出,當前,全球經(jīng)濟環(huán)境嚴峻復雜,焦鋼市場弱勢運行,煤焦成本持續(xù)倒掛,全體干部職工要樹立過好“緊日子”才能過上“好日子”的思想,團結(jié)一心,共克時艱,扛過當前的“寒冬期”,這對我們完成生產(chǎn)經(jīng)營任務帶來了更大的困難和挑戰(zhàn)。面對當前困局,誰能撐到最后,誰就能存活下來。同時,他希望公司上下能認清形勢,強化壓力傳導、落實工作責任,提高內(nèi)部協(xié)作,各司其職,精準配合,共同將浩海煤化的事業(yè)向前推進。要認真踐行“人人都是經(jīng)營者 崗崗都是利潤源”這一理念,牢固樹立“企業(yè)利益高于一切”的意識,注重成本管控,以實際行動助力公司紓難解困,奮力扭轉(zhuǎn)當前生產(chǎn)經(jīng)營被動局面。 

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   姚繼峰強調(diào),要牢固樹立“紅線”和“底線”意識,重點做好在檢維修和施工過程中交叉作業(yè)中的安全工作,完善制度,規(guī)范流程,加強檢查監(jiān)督,重點加速煤場、焦場大棚改造,水處理等14項安全環(huán)保提標改造項目建設,夯實安全環(huán)?;A、為企業(yè)提供安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。要著力注重團隊建設和人才培養(yǎng),企業(yè)要持續(xù)發(fā)展,人才是第一資源,要把隊伍帶好,打造精干高效的工作團隊,建立一支素質(zhì)高、能力強、技能優(yōu)的人才隊伍,加大人才培養(yǎng)力度,激發(fā)和釋放各類人才的創(chuàng)新活力,為陜焦公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供堅實的人才保障。同時,他指出,要嚴格落實中央八項規(guī)定及其細則精神,全面加強黨風廉政建設責任制,落實好“一崗雙責”,持續(xù)糾治“四風”,堅決反對特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象,樹立正確的人生觀和價值觀,傳遞發(fā)展正能量,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 

   為切實推動集團公司會議精神在公司落地落實,姚繼峰傳達了陜煤集團2023年半年工作會暨2022年目標責任考核表彰大會精神。特別是張文琪董事長講話中提到的“八個聚焦”工作部署,他指出,要認真領會會議精神,做好治虧創(chuàng)效,落實好過“緊日子”最終是為了過“好日子”的工作理念,要以主題教育和“三個年”活動為發(fā)力點,調(diào)整“后半篇”工作思路,提標提質(zhì),提速提效,全力以赴完成全年各項目標任務。雖然形勢嚴峻,但我們要發(fā)揚“眾人開槳劃大船”的拼搏精神,集思廣益聚共識,同心同向渡難關,浩海煤化的明天一定會越來越好。 

   楊永利針對浩海煤化目前工作,從建章立制、聚焦中心創(chuàng)新創(chuàng)效、著力技術技改提升、團結(jié)協(xié)作共克時艱等方面進行強調(diào)和要求。劉平元要求浩海煤化各級管理人員要主動融入陜焦戰(zhàn)略發(fā)展大局,目標同向,思維同步,共同珍惜浩海煤化當前來之不易的良好局面,既要立足當前,又要著眼長遠;要堅定實施提標改造,打造標桿企業(yè);要積極有為,又要有所不為,不忘千里初心路,不負陜焦公司重托,和浩海煤化形成休戚與共的“命運共同體”。 

   轉(zhuǎn)思維、尋定位、找不足、明方向、定舉措、促發(fā)展,談未來,座談會氛圍熱烈,交流求真務實,實現(xiàn)了統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標、統(tǒng)一行動的目的。馮學軍在總結(jié)時表示,各部門要做好會議精神的傳達和落實,充分發(fā)揚浩海煤化實干精神和團隊創(chuàng)業(yè)精神,對下半年的工作再細化、再梳理、再優(yōu)化。各單位、各部門要建立任務清單,明晰職責定位,盡心履職盡責,堅定發(fā)展信心,制定降本增效措施和方案,確保下半年各項目標任務順利完成,為陜焦公司治虧創(chuàng)效承擔浩海角色,貢獻浩海力量。(浩海煤化:梁子玉)