班前班后會是規(guī)范員工作業(yè)行為的基本措施，更是班組精細化管理，實現(xiàn)穩(wěn)定運行的關鍵。那么如何開好班會？如何提高班會質量？基于這樣的思考，化產二車間從開好班會開始，做到班前檢查、班中落實、班后總結，有效保證了班組安全高效運行。

   班前教育，強化安全意識。班前會“三步走”，第一步：列對集合，整裝互檢，點名簽到。班前會上，大班長統(tǒng)計本班實到人數(shù)，休假人數(shù)，并根據(jù)實到人數(shù)安排崗位人員，同時檢查每個人上崗前的精神狀態(tài)，身體健康情況，是否心情不佳或酒后上崗，是否帶病上崗等。第二步：班前安全教育，強調本班檢修項目、安全注意事項、安全防護措施以及應急處置方法。第三步：對上一個班設備運行情況、生產指標控制及檢維修進度等工作完成情況進行了解，落實責任人，安排當班要完成的新工作新任務。

   班中落實，踐行安全行為。在崗期間，要求各崗位人員勞保用品穿戴齊全規(guī)范，遵章守紀，按規(guī)操作，杜絕“三違”現(xiàn)象，做到“四不傷害”。風機、電捕等重大設備多查、多聽、多看，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。嚴格做好八項特殊作業(yè)票的審查和監(jiān)護工作，消防器材的檢查和到期更換工作，重大危險源的排查和應急處置工作。同時，要求崗位人員帶著問題走動，以解決問題為落腳點，進一步做好安全隱患排查整治工作。

   班后總結，吸取安全經(jīng)驗。有人認為班都上完了，下班還開班后會是多此一舉，其實不然！不開班后會，就像一個人有靈活的頭腦，有健康的身體，卻有一雙殘廢的腳一樣。班后會是對班組工作進行總結歸納的過程，可以起到自查自糾的目的，同時也對班前教育和班中落實起到了促進作用。

   我們堅信只有把班前教育、班中落實、班后總結有效地結合起來，使之成為一個整體，才能從源頭上杜絕習慣性違章，從思想上重視安全生產，才能行之有效的推動安全生產工作。（化產二車間：楊媛）