“向用戶負責(zé)”
“沖鋒號已響，軍令狀已立，為盡快響應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量提升要求，使我們的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量取得質(zhì)的提升，公司決定在全公司范圍內(nèi)開展以‘向用戶負責(zé)’為主題的‘質(zhì)量提升月’活動，這是公司結(jié)合當(dāng)前重點工作……”。9月1日，陜焦公司“質(zhì)量管理提升月”活動啟動會順利召開。公司黨委書記、董事長劉延財出席會議并講話；黨委副書記、副董事長賈健喜主持；黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元解讀活動方案；總工程師楊永利帶領(lǐng)全員宣誓。
領(lǐng)導(dǎo)講話
劉延財要求，用力踐行“向用戶負責(zé)”是公司上下當(dāng)前及今后一項重點工作任務(wù)，一要認清公司當(dāng)前內(nèi)外形勢。必須轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、改進作風(fēng)，圍繞本次質(zhì)量月主題，以“十個一”系列活動為抓手，自下而上認真扎實開展，全力破解質(zhì)量短板、管理弱項、作風(fēng)頑疾，全面提升陜焦企業(yè)管理水平上臺階。二要堅定不移維護企業(yè)品牌榮譽。堅定不移地將“陜焦”品牌傳承好、維護好、發(fā)展好，始終堅持“人品至誠、產(chǎn)品至臻、服務(wù)至善”的服務(wù)理念，秉承“誠信、真誠”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立陜焦品牌的信任度、認可度。三要努力構(gòu)建高效高質(zhì)的工作機制。打造高效管理模式，構(gòu)建以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的管理體系，優(yōu)化工作流程，將高效高質(zhì)的工作機制融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量提升、品牌提質(zhì)、工作提效，不斷提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力。
領(lǐng)導(dǎo)講話
劉延財要求，用力踐行“向用戶負責(zé)”是公司上下當(dāng)前及今后一項重點工作任務(wù)，一要認清公司當(dāng)前內(nèi)外形勢。必須轉(zhuǎn)變觀念、提高認識、改進作風(fēng)，圍繞本次質(zhì)量月主題，以“十個一”系列活動為抓手，自下而上認真扎實開展，全力破解質(zhì)量短板、管理弱項、作風(fēng)頑疾，全面提升陜焦企業(yè)管理水平上臺階。二要堅定不移維護企業(yè)品牌榮譽。要堅定不移地將“陜焦”品牌傳承好、維護好、發(fā)展好，始終堅持“人品至誠、產(chǎn)品至臻、服務(wù)至善”的服務(wù)理念，秉承“誠信、真誠”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹立陜焦品牌的信任度、認可度。三要努力構(gòu)建高效高質(zhì)的工作機制。要打造高效管理模式，構(gòu)建以技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、品牌、質(zhì)量、服務(wù)為核心的管理體系，優(yōu)化工作流程，將高效高質(zhì)的工作機制融入公司生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個細節(jié)，通過標(biāo)準(zhǔn)提檔、質(zhì)量提升、品牌提質(zhì)、工作提效，不斷提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力。
表態(tài)發(fā)言
公司采購部、黃陵煤化工質(zhì)檢中心、浩海煤化煉焦一車間表態(tài)發(fā)言，表示將牢固樹立“客戶的需求就是我們的標(biāo)準(zhǔn)”的質(zhì)量理念，全方位提高工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量，用實際行動向用戶、向企業(yè)負責(zé)，全力助推公司管理水平邁上新臺階。
宣誓簽字
“認真學(xué)習(xí)質(zhì)量知識，努力提高質(zhì)量技能，嚴(yán)格遵守質(zhì)量制度，主動履行質(zhì)量職責(zé)，積極防范質(zhì)量風(fēng)險，堅決守住質(zhì)量底線，用心踐行質(zhì)量理念，全力打造陜焦品牌”。全體參會人員莊嚴(yán)宣誓，并在印有“向用戶負責(zé)”的橫幅上鄭重地簽下了自己的名字。這不僅僅是一個簡單的儀式，更是陜焦全員對質(zhì)量承諾的堅定表達，對質(zhì)量提升的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各單位負責(zé)人及員工代表在主會場參加；黃陵煤化工、浩海煤化在各分會場以視頻方式同步參與啟動儀式。（黨委工作部：張靜云）
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