“公司此次機構(gòu)和人事調(diào)整是公司改革發(fā)展的重要舉措，也是理順管理體系，明確職責權(quán)限，夯實目標責任，切實提高管理效能的重大決策?！?/span>

“調(diào)整的新任干部既是組織滿滿的信任也是沉甸甸的責任，要知責擔責守底線，勇于創(chuàng)新謀發(fā)展，為陜焦實現(xiàn)兩個目標開創(chuàng)新局面?！?/span>

12月18日，公司黨委開展新任領(lǐng)導(dǎo)干部任前集體廉政談話。黨委書記、董事長劉延財講話，黨委委員參會，黨委副書記、副董事長賈健喜主持。

會議指出，公司黨委對新任干部進行任前集體廉政談話，是干部選拔任用的規(guī)定動作，也是縱深推進全面從嚴治黨的有力舉措。按照集團公司的要求，改變以前由紀委開展任前廉政談話的單一模式，形成由主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)共同開展任前集體廉政談話的機制，陜焦公司不折不扣地落實，遵照執(zhí)行，采用新的模式對新任干部進行任前集體廉政談話，使新任領(lǐng)導(dǎo)干部深切體會到組織的關(guān)心厚愛，模范遵規(guī)守紀、履職盡責、發(fā)揮作用，做一名讓公司放心、讓職工擁護的好干部。

會議強調(diào)，公司黨委在治虧創(chuàng)效、改革治理的關(guān)鍵時期，對機構(gòu)進行壓縮重整，減少部門，精簡機構(gòu)，對總部部門和富平分公司8個管理崗位的領(lǐng)導(dǎo)干部，采取公開競聘上崗，全過程全流程陽光透明、公平公正，充分體現(xiàn)了公司革故鼎新、改革整合的決心和信心。通過公開競聘、日常表現(xiàn)、工作業(yè)績等綜合考慮，對脫穎而出的12名管理干部選拔任用，既是對新提任干部工作能力和個人技能的肯定，也是賦予大家更大的責任?！罢J真只能把工作做對，用心才能把工作做好”。要進一步增強責任感和使命感，立足崗位，履職盡責，為公司改革發(fā)展貢獻力量。

會議要求，一是要扎實落實集團戰(zhàn)略和要求，帶頭打造“五型”總部，積極做戰(zhàn)略型、管控型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型五型總部的打造者、參與者，積極做企業(yè)治虧創(chuàng)效、改革創(chuàng)新、時代變革的推動者、實踐者。要帶頭踐行“四種經(jīng)營理念”，將理念深化到自身言行，融入到工作方法，落實到管轄的每個崗位和人員，確保理念落地，取得實效。要帶頭做好“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，尋找改革突破點，以重點突破帶動全局提升，不斷提質(zhì)增效。

二是要扎實落實集團打造一支“顧大局，講團結(jié)、善合作、樹正氣”的干部隊伍，履職盡責，用情待人，用心干事，讓權(quán)力在陽光下運行，要把公司的事當成自家的事，要把員工當成兄弟姐妹，要把員工的冷暖當成自己的感知，班子之間相互信任，團隊之間相互支持，相互補臺不拆臺相互配合不推諉，心齊神合真團結(jié)，集聚合力干實事，誠信經(jīng)營創(chuàng)一流。

三是要增強政治意識，筑牢政治忠誠。要擰緊理想信念“總開關(guān)”，嚴守政治紀律“警戒線”，種好管黨治黨“責任田”。增強紀律意識，保持清正廉潔。充分認清形勢、心存敬畏，始終自警自省。要持續(xù)學(xué)紀知紀、自覺明紀守紀，要培育優(yōu)良家風、弘揚新風正氣。增強規(guī)矩意識，規(guī)范謹慎用權(quán)。要樹立良好作風，清楚自身角色定位，時刻牢記責、權(quán)、利，帶頭謹慎用權(quán)、秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。

會上，新任領(lǐng)導(dǎo)干部代表作了表態(tài)發(fā)言。公司紀委還組織了任前廉政法規(guī)考試，集體觀看了警示教育片。（黨委工作部：王 媛）