2月22日，浩海煤化召開專題會議，第一時間傳達落實陜焦公司四屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會精神。公司在家領導班子成員，各單位、部門負責人參加會議。公司黨委副書記、總經理張鋒主持會議。

公司副總經理郭明傳達學習了陜焦公司副總經理王忠社作的《創(chuàng)優(yōu)體系樹標桿 提級達標建一流 為公司提質增效和治虧創(chuàng)效鑄牢安全綠色屏障》安全環(huán)保工作報告，黨委委員、副總經理黨寧傳達學習了陜焦公司黨委副書記、董事、總經理劉平元作的《守正創(chuàng)新 銳意進取 夯基固本 聚力攻堅 奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》工作報告，張鋒詳細傳達學習了陜焦公司黨委書記、董事長劉延財?shù)闹v話精神。

會議強調，公司各級管理人員要帶頭原原本本學，融會貫通學、聯(lián)系實際學，深入把握會議精神、講話精神實質以及對浩海煤化各項工作要求，組織召開好公司一屆二次職代會暨2025年工作會和2025年安全環(huán)保工作會，推動各項安排部署落地落實，確保各項工作再上新臺階。

會議要求，各單位、各部門要將貫徹落實陜焦公司會議精神作為當前一段時期的中心工作，采取多種形式深學深悟會議精神、注重學習實效，找準工作重心、對標短板弱項、謀深措施落實。在安全環(huán)保方面，堅決實行“一票否決”制，努力開展二級安全標準化提級晉檔行動和環(huán)保B級績效目標，切實提升應急處置能力，確保實現(xiàn)安全環(huán)保“三零”目標。在經營管理方面，迅速落實陜焦公司工作部署，深耕“四種經營”理念，全面發(fā)揚新時期陜焦“四種精神”，深入落實“六個第一”舉措，為奮力實現(xiàn)“全新陜焦”做出新的努力。在黨建民生方面，全面加強領導班子隊伍建設，推進黨建與生產經營深度融合，強化監(jiān)督執(zhí)紀力度，不斷提升員工獲得感幸福感，展現(xiàn)浩海新風采。要通過不斷深入學習思考實踐，把陜焦公司各項安排部署要求不折不扣貫徹落實到位，為全年制定的各項工作目標任務完成打好基礎。（浩海煤化：梁子玉）