3月5日陜煤集團(tuán)第四考核組副組長、化工集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理屈戰(zhàn)成一行7人，對(duì)陜焦公司2024年度經(jīng)營業(yè)績完成情況進(jìn)行現(xiàn)場考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各單位負(fù)責(zé)人和職工代表參加了考核大會(huì)。會(huì)議由化工集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管部負(fù)責(zé)人韋元雅主持。

屈戰(zhàn)成對(duì)陜焦公司過去一年在穩(wěn)定生產(chǎn)、治虧減虧、項(xiàng)目建設(shè)等方面采取的務(wù)實(shí)舉措和取得的成績表示充分肯定，對(duì)公司全體干部職工的辛勤付出表示感謝。就扎實(shí)推進(jìn)2025年各項(xiàng)工作方面，他強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)真總結(jié)成績、查找問題，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，采取精準(zhǔn)有力的措施在今年的工作中加以完善。一是緊扣年度目標(biāo)，緊緊圍繞集團(tuán)年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點(diǎn)工作部署，持續(xù)踐行“四種經(jīng)營理念”，統(tǒng)籌推進(jìn)“固根基、揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。二是持續(xù)發(fā)力“八個(gè)專項(xiàng)工作”，將其融入制度、提質(zhì)擴(kuò)圍、抓好落實(shí)，為企業(yè)管理水平的持續(xù)提升注入源源不斷的動(dòng)力。三是統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)、高效協(xié)同發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、問題整改見效等四項(xiàng)重點(diǎn)工作，不斷促投資、穩(wěn)增長、提升作風(fēng)能力，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好生態(tài)，更好推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是攻堅(jiān)收官改革深化任務(wù)，聚焦關(guān)鍵、強(qiáng)化協(xié)同、緊盯實(shí)效，確保6月底前完成改革主體任務(wù)，年底前實(shí)現(xiàn)全面收官。五是全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神，將今年工作會(huì)上張董事長和趙總提出的四點(diǎn)意見、“四個(gè)牽引”和“四項(xiàng)保障”作為核心綱領(lǐng)和行動(dòng)指南，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、細(xì)化措施落實(shí)、注重成效落實(shí)。

針對(duì)本次考核工作，他要求，參與考核的干部職工要按照考核的程序和要求，積極配合做好本次考核，測評(píng)要客觀公正?？己私M要實(shí)事求是，全面、深入、細(xì)致地開展考核工作，注重發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的問題和不足，提出有針對(duì)性的改進(jìn)建議，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展提供參考。

陜焦公司黨委書記、董事長劉延財(cái)作了2024年度法定代表人述職報(bào)告和2024年度選人用人專項(xiàng)工作報(bào)告，對(duì)公司2024年度目標(biāo)責(zé)任完成情況、主要工作及成效、選人用人專項(xiàng)工作，以及2025年總體思路、目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工作及保障措施等進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)后，考核組分別對(duì)公司2024年黨建工作、企業(yè)經(jīng)營管理等相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場檢查。（企業(yè)管理部：徐萬林）