“學(xué)精神，明方向?！苯眨黄椒止净a(chǎn)回收車間召開專題會學(xué)習(xí)傳達(dá)陜焦公司“三會”精神。車間管理人員、大班長、職工代表參加了會議，分公司副總經(jīng)理焦軍社出席會議。會議由該車間工會主席主持。

該車間副主任潘曉雄傳達(dá)了陜焦公司黨委書記、董事長劉延財在職代會上的講話精神及黨委副書記、董事、總經(jīng)理劉平元作的題為《守正創(chuàng)新 銳意進(jìn)取 夯基固本 聚力攻堅 奮力書寫陜焦發(fā)展新篇章》的工作報告。安全生產(chǎn)主管陳喜傳達(dá)了陜焦公司副總經(jīng)理王忠社《創(chuàng)優(yōu)體系樹標(biāo)桿 提級達(dá)標(biāo)建一流 為公司提質(zhì)增效和治虧創(chuàng)效鑄牢安全綠色屏障》的安全工作報告。車間工會主席對2024年工會工作進(jìn)行了總結(jié)，認(rèn)真細(xì)致地分析了工作中存在的不足，并對2025年工會工作計劃向大會進(jìn)行了匯報。

會議強(qiáng)調(diào)，2025年是陜焦公司“改革創(chuàng)效年”，作為50多年的傳統(tǒng)老企業(yè)如何突出重圍，實現(xiàn)突破，需要公司每個人的努力。同時，作為主體生產(chǎn)單位之一，化產(chǎn)回收車間要著力做到五個從嚴(yán)。一是從嚴(yán)“三基”工作，推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)“3零”（零隱患、零事故、零傷害）安全生產(chǎn)管理目標(biāo)；二是從嚴(yán)日常安全環(huán)保隱患排查治理，實現(xiàn)重大事故隱患為零，重點項目全部達(dá)標(biāo)；三是從嚴(yán)工藝指標(biāo)分級管控，根據(jù)負(fù)荷調(diào)整，穩(wěn)定提升化產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)量和產(chǎn)率；四是從嚴(yán)設(shè)備基礎(chǔ)工作，積極推進(jìn)“一培二保三周期四標(biāo)準(zhǔn)”抓理論與實際相結(jié)合一體化培訓(xùn)，達(dá)到設(shè)備運行平穩(wěn)的目的；五是從嚴(yán)清潔文明生產(chǎn)推進(jìn)工作，繼續(xù)實施“點、線、面”的工作重點，抓好轄區(qū)固危廢的處置利用、界區(qū)整體清潔生產(chǎn)面貌等環(huán)節(jié)，層層落實責(zé)任。

焦軍社要求，一是全員要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會陜焦公司“三會”精神，把思想統(tǒng)一到公司的各項決策部署上來。二是要細(xì)化工作舉措，狠抓任務(wù)落實，分解責(zé)任，深化各項制度落實，做好“陽光運行”。三是錨定任務(wù)目標(biāo)，壓實責(zé)任，樹牢“四種經(jīng)營理念”，強(qiáng)弱項，補(bǔ)短板，真抓實干，助力公司“改革創(chuàng)效”高質(zhì)量發(fā)展。

通過學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，將以“治虧創(chuàng)效”為主線，齊心協(xié)力、攻堅克難，堅決完成公司在職代會上安排部署的各項目標(biāo)任務(wù)，為推動公司打贏扭虧增盈“翻身仗”貢獻(xiàn)力量。（富平分公司：王妮）