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公司圍繞隊(duì)伍建設(shè)年開創(chuàng)黨群工作新局面
3月1日上午8：30，公司召開第一季度政工例會(huì)，傳達(dá)集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議精神，貫徹落實(shí)黨的十八大及中、省紀(jì)委二次全會(huì)精神，部署公司2013年黨群工作任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)趙新平、雷友仁及黨群各部門負(fù)責(zé)人、基層黨支部書記、工會(huì)主席、團(tuán)支部書記和政工員等40余人參加了會(huì)議，會(huì)議由黨委工作部部長(zhǎng)許鳳娥主持。
會(huì)上，工會(huì)主席雷友仁傳達(dá)了集團(tuán)公司2013年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)的有關(guān)精神，并組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司紀(jì)委書記王海帆同志的講話精神。接著，公司黨委工作部、紀(jì)委、工會(huì)、團(tuán)委負(fù)責(zé)人分別就各自2013年的工作設(shè)想和實(shí)施計(jì)劃作了匯報(bào)，結(jié)合各部門工作實(shí)際，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、班組建設(shè)、黨風(fēng)廉政、青工教育等方面，創(chuàng)新工作思路、改進(jìn)工作方法，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)管理水平，努力服務(wù)一線，促進(jìn)黨群工作不斷取得新成效。
最后，公司黨委書記董事長(zhǎng)趙新平就如何圍繞隊(duì)伍建設(shè)年，抓好全員培訓(xùn)工作進(jìn)行安排部署：一是抓好全員培訓(xùn)。切實(shí)做好黨委工作部抓中層、人力資源處抓科級(jí)、分廠抓班組長(zhǎng)、車間抓員工的“四級(jí)四類”培訓(xùn)任務(wù)。二是抓好干部考核管理。中層干部的作為考核方式要有所創(chuàng)新，科級(jí)干部的考核要進(jìn)一步完善；三是抓好黨員作用發(fā)揮。要重點(diǎn)抓好黨員在基層的表現(xiàn)，在基層的形象；四是抓好紀(jì)委監(jiān)察和工會(huì)、共青團(tuán)建設(shè)。通過在健全組織、完善制度的基礎(chǔ)上，要在突出特色上下功夫，真正在服務(wù)一線和促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上起作用、出效果；五是抓好班組建設(shè)?；I備開展班組建小家活動(dòng)，注重在基層班組中營(yíng)造“家”的氛圍，努力實(shí)現(xiàn)“人心齊、環(huán)境好、勞動(dòng)效率高”的目標(biāo)；六是抓好典型樹立。通過強(qiáng)化“四種風(fēng)氣”進(jìn)一步提升黨群部門自身的作為和形象，努力在各自的職責(zé)范圍樹立典型、窗口和亮點(diǎn)；七是抓好作風(fēng)轉(zhuǎn)變。要狠抓作風(fēng)建設(shè)，圍繞干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、職工樹新風(fēng)、陜焦呈現(xiàn)新氣象為抓手，全力推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益上臺(tái)階，企業(yè)管理上水平。（趙超 侯俊峰）
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