為了進(jìn)一步提高基層員工的綜合素質(zhì)，助力企業(yè)治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型升級大局。2月24日上午，備煤車間2017年職工培訓(xùn)教育正式開講，備煤車間設(shè)備主辦馬文平負(fù)責(zé)本次員工培訓(xùn)工作，設(shè)備知識培訓(xùn)結(jié)束后，備煤車間工會主席傳達(dá)了醇氨車間現(xiàn)場管理觀摩會情況，組織大家學(xué)習(xí)了《備煤車間班組建設(shè)實施方案》和班組建設(shè)推進(jìn)計劃，來自配煤班組的22名員工參加了此次培訓(xùn)教育。

上午8點整，配煤班組交接班室內(nèi)座無虛席，二十多名員工有的剛剛下了夜班、有的從福利區(qū)趕來、有的從十幾公里以外趕來，獲取知識、提高素質(zhì)，為企業(yè)繼續(xù)工作，讓家庭生活更加幸福是每一名員工的共同心愿。在上課前，備煤車間副主任焦鵬飛要求每一位員工認(rèn)真聽講，做好學(xué)習(xí)筆記，同時積極發(fā)言和咨詢有關(guān)問題，確保培訓(xùn)取得實效。備煤車間設(shè)備主辦馬文平首先向全體員工匯報了2016年設(shè)備管理工作取得的成績，通報了近幾年發(fā)生的設(shè)備事故和教訓(xùn)，他希望大家認(rèn)真反思不足，進(jìn)一步了解設(shè)備性能原理和保養(yǎng)管理使用知識，提高工作責(zé)任心和執(zhí)行力，做好巡回檢查和溝通工作，確保設(shè)備滿足生產(chǎn)需要，堅決杜絕設(shè)備責(zé)任事故發(fā)生。培訓(xùn)開始后，馬文平首先向全體員工講解了配煤班組重點設(shè)備包機(jī)情況，隨后他就皮帶運(yùn)輸機(jī)、粉碎機(jī)、電子秤等設(shè)備的使用管理和日常保養(yǎng)向大家進(jìn)行了詳細(xì)講解，他重點向大家介紹了不同設(shè)備的保養(yǎng)和潤滑要求和注意事項；在提問環(huán)節(jié)，幾名員工分別就電子秤電機(jī)溫度、破碎機(jī)電流、設(shè)備潤滑周期等問題向馬主辦進(jìn)行了請教咨詢，在解答完有關(guān)問題后，馬文平還向大家留下了咨詢電話，他真誠歡迎大家隨時電話咨詢和反映問題。在兩個多課時的培訓(xùn)中，講臺上，授課老師深入淺出、毫不保留、娓娓道來；講臺下，配煤員工認(rèn)真聽講、詳細(xì)筆記、不恥下問。

2017年，備煤車間將嚴(yán)格按照培訓(xùn)計劃做好職工培訓(xùn)教育工作，努力提高職工安全環(huán)保、設(shè)備使用保養(yǎng)、生產(chǎn)質(zhì)量控制、班組建設(shè)等方面知識，力爭打造一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的職工隊伍，為企業(yè)治虧創(chuàng)效和轉(zhuǎn)型升級奠定人才基礎(chǔ)。（備煤車間   張增宏）