在渭北高原的富平縣梅家坪鎮(zhèn)上，有一座上世紀70年代建造的國有冶金焦化企業(yè)，這是當(dāng)時陜西乃至西北首家焦化生產(chǎn)企業(yè)，隨著歲月的變遷和時代的發(fā)展，如今的這家焦化企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為集“關(guān)中、陜北”兩區(qū)域一體化的現(xiàn)代化焦化生產(chǎn)企業(yè)。

    在這家企業(yè)里，有這樣一位富有朝氣的帥氣小伙，參加工作以來的10年間，他從一名環(huán)保專業(yè)畢業(yè)的名牌大學(xué)生，一步步成長為安全環(huán)保部門的管理干部，用他豐富的理論知識不斷積累實踐經(jīng)驗，以專業(yè)的知識、創(chuàng)新的管理、過硬的本領(lǐng)，為企業(yè)筑牢“安全堤壩”，成為名副其實的“安全多面手”，他就是安環(huán)部副部長彭中良。

    夯實基礎(chǔ)管理，打造“安全堤壩”。作為安全部門的管理人員，嚴格是他能夠堅持“安全第一 預(yù)防為主 綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，近兩年來修訂完善單位安全管理制度和經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法等規(guī)章制度30余項。逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織簽訂年度《安全環(huán)保生產(chǎn)目標責(zé)任書》，修訂崗位技術(shù)操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、車間總體預(yù)案及二三級處置方案，落實“一崗雙責(zé)”，修訂《安全風(fēng)險抵押管理考核辦法》，落實風(fēng)險研判公告承諾制度、重大危險源源長制度，制定具體措施建立相關(guān)支撐記錄臺賬；對“三違”和培訓(xùn)教育、隱患排查、外委承包商管理等做出了細致規(guī)定，嚴格考核原則，有力促進基層單位發(fā)揮安全自主管理，提高了公司安全管理效率，陜焦公司連續(xù)六年被集團公司授予“安全先進年”單位，所在部門連年被集團公司授予“安全先進部門”稱號。

    兩年來，在他的參與和帶領(lǐng)下，陜焦公司相繼完成了安全生產(chǎn)許可證復(fù)審、二級安全標準化企業(yè)復(fù)審和重大危險源評估備案、安全現(xiàn)狀評價等重點工作，完善安全基礎(chǔ)管理，改善生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境，修訂各類制度辦法26項，提出重大危險源SIS系統(tǒng)改造方案、?；蜂N售電子化流程等新舉措，積極消除“兩重點一重大”區(qū)域安全隱患165項，配合集團公司、地方安監(jiān)部門整治基層生產(chǎn)單位隱患問題230余項，制作安裝相關(guān)安全警示牌、風(fēng)向標、防靜電儀等共計800余處（塊），增加安全圍堰、平臺護欄等150余米，維護了公司的安全生產(chǎn)環(huán)境。

安全環(huán)保部副部長彭中良陪同上級領(lǐng)導(dǎo)檢查現(xiàn)場安全環(huán)保工作

    做安全“膽小鬼”，創(chuàng)企業(yè)安全年。近兩年來公司新進人員和勞務(wù)派遣工較多，他結(jié)合生產(chǎn)實際堅持以人為本，發(fā)揮專業(yè)特長，注重員工培訓(xùn)教育，先后對新進廠員工、新招收實習(xí)大學(xué)生、外委施工人員等進行三級安全培訓(xùn)教育累計500多人次，舉辦GB30871-2014八項特殊作業(yè)知識培訓(xùn)、HAZOP分析方法再培訓(xùn)、認真組織2017年、2018年公司級粗苯危化品泄漏、焦爐地下室煤氣泄漏處置應(yīng)急演練，組織生產(chǎn)單位人員觸電、?；沸孤⑾缿?yīng)急演練等各類處置演練60余次，有效提高了全員應(yīng)急處置能力，得到公司和上級安監(jiān)環(huán)保部門充分肯定。

    堅持過程管理，加強現(xiàn)場“走動式”巡回檢查和“反三違”活動，協(xié)助單位解決各類較大以上隱患120余項，辦理和審核“八項”特殊作業(yè)票證360余份，參與制定2018年甲醇及焦化生產(chǎn)系統(tǒng)春季大檢修安全施工方案，做好現(xiàn)場監(jiān)護確保施工安全順利。配合公司積極開展“無泄漏”工廠創(chuàng)建、“紅旗設(shè)備”評選，努力加強生產(chǎn)裝置區(qū)安全環(huán)境改善；組織開展好“安全生產(chǎn)月”和“百日安全生產(chǎn)”活動，帶頭組織安全知識展板巡展、“安全七進”、“安全圖書送班組”等活動，提高全員參與意識，提升企業(yè)安全文化氛圍。          

    對不安全說NO，做企業(yè)安全“忠誠衛(wèi)士”。根據(jù)公司實施的安全精細化對標管理要求，制定單位6S安全現(xiàn)場管理檢查考評標準，配合工會、黨群部門積極創(chuàng)建單位安全文化建設(shè)，積極組織員工安全承諾、安全心語征集、創(chuàng)辦安全宣傳陣地，利用“安全生產(chǎn)月”、“百日安全活動”等契機，在基層單位積極組織開展安全勞動競賽，“崗位雙述”抽查競賽、“無事故班組”、“安全質(zhì)量標準化班組”等評比活動，努力提高員工安全意識和安全素養(yǎng)，確保公司生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)長周期“安穩(wěn)長滿優(yōu)”。

    在生產(chǎn)過程及檢維修作業(yè)中，嚴格監(jiān)督單位執(zhí)行HAZOP風(fēng)險分析和“八項”特殊作業(yè)規(guī)范的執(zhí)行，兩年來組織綜合檢查、季節(jié)性和節(jié)假日檢查50余次，發(fā)現(xiàn)各類問題310余項，進行通報和責(zé)令整改，嚴格按照“五落實”督促閉環(huán)整改。其中在2018年3月的一次公司綜合檢查中，當(dāng)他發(fā)現(xiàn)化產(chǎn)車間脫硫員工進入地下槽未辦理受限空間作業(yè)票，現(xiàn)場沒有設(shè)安全監(jiān)護人，就當(dāng)即進行批評和責(zé)令整改，對特殊作業(yè)安全措施不到位的危害進行了細致耐心的分析講解，讓所在單位和作業(yè)人員受到了深刻教育。

    在安全工作中他是一名嚴格管理的“多面手”，在單位是團結(jié)同事樂于助人的熱心腸，但是因為工作繁忙在妻子和年幼的孩子眼里，卻是一個忙的整天加班沒有過多時間陪伴家人的“不合格”丈夫和父親，然而陜焦公司正是因為有了向他這樣一批長期奮戰(zhàn)在安全管理戰(zhàn)線上恪守職責(zé)執(zhí)著奉獻的“忠誠衛(wèi)士”，不忘初心凝心聚力，共同維護企業(yè)的長治久安與和諧發(fā)展。（安全環(huán)保部：梁紅星）