財務資產部部長雷岳首先傳達學習了陜煤集團及公司職代會暨2024年工作會精神，要求大家認真落實公司黨委書記、董事長姚繼峰關于做好2024年工作的五個方面意見，錨定“12331”年度目標任務，統籌推進安全生產、經營管理、提質提效、深化改革、和諧穩(wěn)定各項工作，全力推動公司高質量發(fā)展取得新突破。

按照公司巡察整改工作動員會部署要求，雷岳強調，要認真梳理問題，嚴格按照時間節(jié)點及時整改，按照問題清單逐項落實責任，確保整改質量和時限。要舉一反三，形成整改落實長效機制，促進經營管理上臺階。

對于提升會計基礎等專項工作雷岳提出，各公司要進一步加強會計基礎工作管理，完善內控措施，利用歲末年初時機，整理好會計檔案資料，保證會計檔案整齊、美觀、全面。會計信息要核算規(guī)范，內控完善，并做到及時上報。2024年財務資產部要將清收賬款，“兩金”壓降以及降本增效工作作為重點，通過會計基礎工作提升和內控加強，推進財務工作上臺階。

與此同時，針對帶票據的現金流量表的編制，財務資產部開展了培訓講解，目的在于通過帶票據現金流量表的編制，更加準確反映公司經營及投資活動資金流動的狀況，為經營決策提供有效依據。（財務資產部：惠朝陽 王強）

1月29日下午，陜焦能源召開專題會傳達公司“三會”部署2024年工作，部門全體人員參加會議。

會上，重點組織學習了公司黨委書記、董事長姚繼峰題為《實干擔當促發(fā)展 堅定信心再出發(fā) 奮力開啟陜焦公司高質量轉型發(fā)展新征程》講話；公司黨委副書記、董事、總經理賈健喜作的《同心協力謀發(fā)展 提振信心促轉型 全力推動公司高質量發(fā)展取得新突破》的工作報告；公司副總經理王忠社在安全環(huán)保工作會上作的題為《夯實精細管理基礎 強化主體責任落實 全力開創(chuàng)綠色安全高質量轉型發(fā)展新局面》的報告。

會議指出，公司領導的講話及報告客觀總結了公司2023的各項工作成績，剖析了短板不足，對2024年公司的整體發(fā)展提出了戰(zhàn)略性的部署，為公司當前及今后的發(fā)展指明了方向。陜焦能源要堅定不移貫徹落實集團公司和陜焦公司的各項決策部署，緊扣公司“經營管理提升年”和“12331”年度目標，充分發(fā)揮“四千”精神和“四不”精神，嚴格按照“十不準”要求，通過區(qū)域比較優(yōu)勢，挖掘經營潛力，創(chuàng)新經營模式，為陜焦公司高質量轉型發(fā)展作出貢獻。

會議要求，陜焦重慶能源全體人員要積極開拓市場，發(fā)展實體貿易。積極推進原鏈條貿易量發(fā)運工作，在鞏固和擴大現有業(yè)務的基礎上開發(fā)陜西、山西、云南等地區(qū)的煤炭、鋼材、焦炭等資源，加大高鈣灰的發(fā)運，同時增加發(fā)運量實現利潤增長，大力拓張非煤領域市場，實現多元創(chuàng)收。要持續(xù)風險管控，鑒定業(yè)務基礎。進一步強化全員風險防控意識，確保貿易資金流、票據流、物流均在風控監(jiān)督下安全、高效的運行。要強化費用管控，杜絕鋪張浪費。加大清欠和滾動結算管理力度，保證現金流良性循環(huán)，提高資金效率。（陜焦（重慶）能源科技：李祎）