4月22日，公司黨委理論學習中心組舉行2024年第七次學習（擴大）會，中心組成員參加學習研討，黨委工作部、紀委辦公室、銷售部、采購一部、采購二部等部門負責人列席。公司黨委書記、董事長姚繼峰主持學習。

會議學習了習近平在新時代推動中部地區(qū)崛起座談會上的講話精神、習近平總書記在湖南考察時的講話精神；解讀了《中國共產黨紀律處分條例》《黨史學習教育工作條例》；傳達了陜西省秦創(chuàng)原創(chuàng)新驅動平臺建設工作會議精神、陜西印發(fā)《進一步厲行節(jié)約過緊日子的十條措施》、陜煤集團二季度安全環(huán)保辦公會議精神等內容。

 

中心組成員圍繞“承壓奮進 堅定信心 全力提升治虧創(chuàng)效能力”主題，采取現場+書面的形式進行了逐一研討交流。大家發(fā)言思路清晰，目標明確，措施有力，充分體現了領導班子齊心謀發(fā)展的精神和狀態(tài)，切實在推動企業(yè)治虧創(chuàng)效、降本增效這項工作上群策群力，凝結共識，為陜焦的發(fā)展貢獻智慧和力量。

會議強調，厲行節(jié)約、降本增效是公司實現長足發(fā)展的根基。當前國內外經濟環(huán)境錯綜復雜，企業(yè)轉型也到了爬坡過坎的關鍵時期，各種不確定因素增多，公司各級黨員領導干部，一定要以身作則，率先垂范，牢固樹立“過緊日子”的思想，增強責任感和使命感，以實為本,以真為要,以干為先,以廉為本，真抓實干，確保每項工作抓出質量、抓出成效。

就做好當前各項重點工作，會議要求一要壓實責任，深化落實，建立降本增效長效機制，層層責任傳導、層層動力激發(fā)，結合實際制定“可操作、可量化、可檢驗”的方案和措施，著力推進降本增效。二要始終堅持勤儉辦企經營方針，鍛造艱苦奮斗工作精神。要嚴格費用支出預算管理，開展費用支出梳理分析，加強現金流管理，壓降“兩金”規(guī)模，嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”要求，堅決杜絕鋪張浪費現象滋生蔓延。三要樹立“一切成本皆可控”理念，加強成本費用定額、預算管理、采購成本、工程建設成本、質量管理、人工成本、投資成本等方面管理，科學合理降低成本，著力提升經濟效益。四要進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良作風，樹牢“精打細算降成本，千方百計提效益”的經營理念，向降本要動力，向增效要活力，推動公司治虧創(chuàng)效取得新成效，用實際行動為陜焦持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的保障。五是扎實開展黨紀學習教育，持續(xù)深入做好習近平總書記關于加強黨的紀律建設的重要論述的宣傳闡釋，廣泛開展《條例》學習宣講，堅持把開展黨紀學習教育同落實中省重大決策部署及集團公司重點工作要求緊密結合，把抓好黨紀學習教育同做好生產經營各項工作深度融合，確保高質量完成黨紀學習教育各項任務。（黨委工作部：張靜云）